Gestión del talento en tiempos de cambio: Adapta estrategias para conservar y motivar a tus empleados

Mar 4, 2024

El entorno laboral actual ha tenido una transformación radical, y el nuevo talento humano demanda claridad en lo que buscan al unirse a una empresa. Los analistas de gestión humana se enfrentan al reto de comprender estos nuevos perfiles y adaptar estrategias para satisfacer sus necesidades y mantener su motivación.

¿Qué buscan los nuevos talentos al ingresar a una empresa?

Hoy en día, es común que el talento prefiera trabajar orientado a objetivos en lugar de cumplir un horario fijo, permitiendo flexibilidad en la ubicación y los horarios laborales según sus necesidades. Entienden que la efectividad no se limita a pasar largas horas en un escritorio.

Además de esto, buscan un ambiente donde puedan expresarse, tener libertad creativa para realizar proyectos significativos y recibir apoyo constante para su crecimiento profesional.

Por esa razón, te compartimos 8 estrategias que te ayudarán a retener y motivar a tus empleados en esta nueva era:

 

  1. Flexibilidad horaria y de ubicación: Ofrece a tus empleados la libertad de trabajar desde donde se sientan más cómodos y en los horarios que mejor se adapten a sus necesidades. Esto les brinda un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal. 
  2. Cultura de confianza y autonomía: Fomenta un ambiente donde se valore la autonomía y se confíe en la capacidad de los empleados para cumplir con sus responsabilidades sin necesidad de supervisión constante. 
  3. Reconocimiento y apreciación constante: Implementa programas de reconocimiento que celebren los logros y contribuciones de los empleados de manera regular. Esto les hará sentirse valorados y motivados para seguir dando lo mejor de sí. 
  4. Desarrollo profesional y capacitación continua: Brinda oportunidades de crecimiento y desarrollo a tus empleados mediante programas de capacitación y educación continua. Esto les ayudará a mantenerse actualizados y motivados en su trabajo. 
  5. Comunicación transparente y frecuente: Establece canales de comunicación abiertos y transparentes donde los empleados puedan expresar sus inquietudes, recibir retroalimentación y estar al tanto de los cambios y decisiones de la empresa. 
  6. Bienestar integral: Promueve el bienestar físico, mental y emocional de tus empleados ofreciendo beneficios como programas de salud mental, sesiones de ejercicio, horarios flexibles para cuidado personal, entre otros. 
  7. Incentivos y beneficios personalizados: Diseña programas de incentivos y beneficios que se adapten a las necesidades e intereses individuales de tus empleados, como días libres adicionales, bonos por desempeño excepcional, etc.
  8. Promoción de la diversidad e inclusión: Crea un entorno inclusivo donde se valore la diversidad de pensamiento, experiencia y origen de cada empleado, y se promueva la igualdad de oportunidades para todos.

    La atracción y retención de talento es uno de los desafíos más importantes que tiene el departamento de recursos humanos. Aplicar estas recomendaciones puede ayudarte a crear un excelente ambiente laboral, que motive a tus colaboradores.

más entradas

Quizás te pueda interesar

Cómo reducir el ausentismo laboral con soluciones tecnológicas

Cómo reducir el ausentismo laboral con soluciones tecnológicas

El ausentismo laboral es un desafío importante para las empresas de todos los tamaños. Afecta significativamente la productividad, incrementa los costos operativos e impacta negativamente en la moral del equipo. Este suceso, que se refiere a las ausencias frecuentes o...