Notas de prensa
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A24 - 9/3/2023 Tres claves para digitalizar procesos y operaciones con éxito
En un mundo cada vez más digitalizado es esencial que las compañías se adapten y evolucionen para poder competir y sobrevivir.
El rediseño de los procesos críticos es el punto de partida para las organizaciones que quieren convertirse en una compañía digital. Es por ello que, los procesos deben ser más ágiles, simples, eficientes y visibles cada día...
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IProfesional - 9/3/2023 Liderar una startup: desafíos y aprendizajes del proceso
Creo que en general cuando uno emprende, subestimar es un error general que todos cometemos. Pensamos que crear un producto digital es más sencillo de lo que uno imagina y luego aparecen enormes dificultades: definir bien la propuesta de valor para alcanzar el market fit, armar los equipos que estén a la altura de la calidad del producto que querés lograr, y luego cuando ya tenés el producto, te das cuenta de que escalarlo es un desafío aún más grande.
Por eso, es clave gestionar y desarrollar una cultura digital, que prevea todos los mecanismos de coordinación, comunicación, reconocimiento, motivación e integración para que los equipos distribuidos y remotos sean exitosos en sus funciones y responsabilidades...
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WebRETAIL - 2/3/2023 Claves para digitalizar procesos y operaciones con éxito
En un mundo cada vez más digitalizado es esencial que las compañías se adapten y evolucionen para poder competir y sobrevivir. La digitalización de procesos hoy en día es uno de los aspectos clave para añadir valor a los negocios y hacerlos más competitivos. Busca automatizar las operaciones existentes, transformando todos los procesos y/o recursos de las compañías que hasta ahora tenían forma analógica en sustitutos digitales...
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Somos Pymes - 28/2/2023 Tres claves para digitalizar procesos y operaciones con éxito
A medida que la tecnología evoluciona, las compañías deben aprovechar el potencial de las herramientas digitales, así como adaptarse a las nuevas necesidades de los consumidores.
La digitalización facilita el Employee Experience (EX), la experiencia que tiene el colaborador de su “camino laboral” a través de todas las etapas recorridas en la empresa, lo que tiene un impacto directo en la eficacia y fluidez del trabajo en equipo, la productividad o la atención al cliente...
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A24 - 27/2/2023 Recursos humanos: 3 tendencias clave de tecnología para 2023
Las tendencias de recursos humanos, en particular las tecnologías en el área de personas, se encuentran en auge en términos de transformación digital.
Todo indica que lo relacionado con People Analytics seguirá creciendo, gracias a la visión de los profesionales de RR.HH. que entienden la importancia de la gestión basada en datos para tomar más y mejores decisiones, tanto de productos, de nicho o integrales, que permiten y facilitan este abordaje a través de la tecnología...
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El Cronista - 2/2/2023 Dato mata relato: el ABC de la toma de decisiones en las empresas
La gestión de datos y el data analysis se imponen en todos las empresas y áreas. Las claves para no equivocarse.
Una transformación digital implica una transformación cultural, que la transformación cultural de la sociedad y empresas en general en términos de avances de mindset digital impulsan la transformación digital...
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Perfil.com - 9/6/2022 La transformación digital en RR.HH llegó para quedarse
Una transformación digital implica una transformación cultural, que la transformación cultural de la sociedad y empresas en general en términos de avances de mindset digital impulsan la transformación digital...
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Yahoo noticias - 8/6/2022 Transformación digital: skills requeridos para especialistas de estos nuevos perfiles emergentes
Si bien el tamaño de una empresa no es lineal a los desafíos que implica una Transformación Digital, es cierto que no es lo mismo hacerlo en una multinacional con operaciones globales que en una pequeña empresa o una startup; son programas con alcances y desafíos totalmente distintos y requerirá de diversos tipos de perfiles y senioritys....
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Iproup.com - 8/6/2022 Transformación digital: skills requeridos para especialistas de estos nuevos perfiles emergentes
Desde la capacidad para gestionar cultura y change management, amplio conocimiento en productos y nuevas tecnologías, capacidad de liderazgo y saber trabajar con directivos y board de dirección, habilidad para poner foco en las personas, capacidad metodológica y de consultoría, orientación a Resultados y Data analityc, creatividad einnovación y resiliencia....
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Medio - 7/6/2022 Nuevos puestos que pide el mercado: qué hace un "líder de transformación digital" y por qué gana hasta u$s7.000
Por esto, los especialistas en transformación digital son muy buscados, tanto que se convirtieron en asesores que muchas veces se desempeñan de modo freelance y para otros países. "Son los que acompañan a las compañías en su adaptación y un camino seguro hacia la aplicación y uso correcto de innovaciones", señala a iProUP Yeryé Bermúdez, gerente de Adecco Argentina....
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El Cronista - 26/5/2022 Qué usan hoy las empresas para hacer más felices a sus empleados y que no se vayan
"La tecnología está impactando, cada vez más, en el área, haciendo su gestión más dinámica y proactiva. Permitiendo una mirada más en vivo de sus dimensiones, analizando los tiempos en los procesos, generando indicadores claves con el fin de tomar acciones en tiempo real y hasta en forma predictiva. Por un lado, la tecnología simplifica, escala y automatiza procesos. Por el otro, adiciona mucha capacidad analítica y predictiva ayudando en la gestión y en la toma de decisiones", define Mercedes Gandara, líder de People & Change en Together Business Consulting....
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iProfesional - 2/5/2022 Tecnología de RRHH en la era del workation
Aquí es clave incluir los puestos elegibles, la organización y el impacto del "workation" en los distintos sectores de la compañía en función de su esencia y de su dinámica. Algunos puestos no se rigen por horarios, sino por objetivos, pero otros con impacto en determinada interacción interna con distintas áreas o sectores o bien de cara al propio cliente, sí lo requieren....
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El Cronista - 22/4/2022 Cómo digitalizar el área de RRHH sin fracasar en el intento
Al momento de seleccionar un software de gestión de recursos humanos es importante conocer su nivel de integrabilidad. Es conveniente buscar un producto que incorpore todas las soluciones para evitar perder tiempo actualizando la misma información en distintos lados, función que además permite abaratar costos....
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Forbes - 24/4/2022 Qué implica la transformación cultural en las empresas y por qué cada día se habla más de ella
En la vieja estructura y las antiguas modalidades era el talento el que salía a la búsqueda de su empresa soñada y en cada entrevista de trabajo la persona se esforzaba por enamorar al recruiter. Ese panorama cambió. La tecnología y la posibilidad de traspasar las fronteras abrió la posibilidad de que el talento pudiera, no sólo tener un amplio panorama de las organizaciones, sino también pensar una remuneración aún mayor y en moneda extranjera -cuando de Latinoamérica se trata-...
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Forbes - 7/4/2022 ¿Por qué es clave generar una excelente cultura digital al interior de las organizaciones y cómo lograrlo?
En la Argentina y toda Latinoamérica, la DEX es un tema que ocupa cada vez más la agenda en los equipos de talento humano y IT, pero el camino por recorrer aún es muy largo. El crecimiento del teletrabajo y de generaciones de profesionales de RRHH nativas digitales como así también la volatilidad creciente de diversos equipos de trabajo, hacen que la DEX tome cada vez mayor relevancia, aunque, en algunas ocasiones, acceder a herramientas de calidad para favorecer la DEX, puede resultar una traba. Sin embargo, el primer obstáculo es el mindset porque tenemos modelos mentales que aún no llegan a entender la fuerza e importancia de este tema, con lo cual, el punto de inicio es la decisión y visión de los líderes corporativos para hacer que las cosas sucedan....
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100% Seguro - 11/3/2022 Tecnología y RRHH: 5 temas que marcarán la agenda este año
Hace tiempo que el desarrollo tecnológico viene transformando a las organizaciones en muchos aspectos y en cada una de las áreas que las integran. En el caso de las de Recursos Humanos, cada vez más relevantes, el uso de tecnología se vuelve un aliado clave de cara a los objetivos del negocio que se traduce en la mejora, sobre todo, de estos aspectos: la comunicación y toma de decisiones, la contratación y gestión del talento, y la agilización a nivel de empresa y también en los procesos internos de la organización....
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Comercio y Justicia - 9/3/2022 Tecnología y RRHH: cinco temas que marcarán la agenda este año en Argentina
La experiencia digital de los trabajadores, herramientas tecno como aliadas en la fusión de trabajo y vacaciones, y la incorporación vía digital a la hora de reclutar nuevo personal son claves en el actual escenario del trabajo.
Para especialistas en Recursos Humanos, hoy es casi imposible disociar a las áreas que comandan del uso de herramientas tecnológicas. El mundo actual exige digitalizar la gestión del personal y, para ello, los responsables del área deben estar atentos a las tendencias, que ganan protagonismo...
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Dbiz - 9/3/2022 DBiz en números: 5 tendencias que comienzan a perfilarse en el vínculo entre tecnología y gestión de talento
Hace tiempo que el desarrollo tecnológico viene transformando a las organizaciones en muchos aspectos y en cada una de las áreas que las integran. En el caso de las de Recursos Humanos, cada vez más relevantes, el uso de tecnología se vuelve un aliado clave de cara a los objetivos del negocio que se traduce en la mejora, sobre todo, de estos aspectos: la comunicación y toma de decisiones, la contratación y gestión del talento, y la agilización a nivel de empresa y también en los procesos internos de la organización....
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A24 - 27/12/2021 Cómo implementar un sistema de gestión de RR.HH en tu PyME
Este tipo de procesos requiere una metodología que conceptualmente ordena el proyecto a través de la ejecución de fases. Es fundamental identificar todas las necesidades para definir el alcance que tendrá el sistema de gestión.
En general, el proceso de implementación de un sistema de recursos humanos se apalanca en un proceso metodológico que conceptualmente ordena el proyecto a través de la ejecución de fases. La empresas que implementan este tipo de tecnologías inician el proceso comercial con una etapa temprana de pre-venta para luego entregar al cliente el producto funcionando y habilitar luego el pase al equipo de soporte.
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Dbiz.Today - 28/12/2021 Workia y ManpowerGroup: una alianza que potencia la gestión en el área de Recursos Humanos
El acuerdo estratégico prevé que la empresa líder a nivel global en soluciones de capital humano implemente el software de gestión integral HCWork como herramienta para gestionar el talento de las organizaciones.
Un importante valor agregado es que HCWork permite, por un lado, brindar un excelente servicio a las empresas clientes y, por otro, digitalizar procesos como, por ejemplo, la gestión de vacaciones, tiempo y asistencia y también todo lo referido a capacitación, clima, desempeño y comunicación interna, lo que brinda escalabilidad y optimización de los procesos pudiendo así integrar toda la gestión del área en un único lugar...
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Tecnopymes - 22/12/2021 Cómo lograr una implementación exitosa de un sistema de gestión de RR.HH
Es clave poner mucho foco en determinar el alcance de lo que se va a implementar. Por un lado, es necesario definir con el cliente, a través de un relevamiento, cuál es su necesidad en particular sobre el módulo que requiere e ir documentando qué necesita. “La construcción del alcance es ese documento que nos va a dar el hilo conductor a todo el proceso de implementación”, explica Leonardo Corbo, Gerente de Operaciones de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de recursos humanos en Latinoamérica...
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WebRetail - 21/12/2021 Una alianza que potencia la gestión en el área de Recursos Humanos
Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de RR.HH en Latinoamérica, anunció su alianza estratégica con ManpowerGroup, empresa líder en soluciones de capital humano que crea un valor sustancial para los candidatos y clientes en el mundo hace más de 70 años.
A partir de este acuerdo estratégico entre ambas empresas, ManpowerGroup brindará, a través de su marca Manpower, el servicio de Payroll a empresas utilizando HCWork, una herramienta desarrollada por Workia para potenciar y agilizar el proceso de liquidación de nóminas a partir de la utilización de tecnología de vanguardia.
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WebRetail - 14/12/2021 Cómo lograr una implementación exitosa de un sistema de gestión de RR.HH
Para lograr un proyecto exitoso, será fundamental comprometerse como equipo de trabajo con el cumplimiento de los tiempos, que se consensuan previamente con el cliente. De esta forma, al término del plan de trabajo, el sistema estará funcionando. Aquí es importante la tarea del Project Manager y el Garante del proyecto quien deben asegurar la gobernabilidad del mismo...
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iProUP - 6/12/2021 La "vieja" entrevista de trabajo, CV en mano, ya fue: cómo se busca y elige ahora a un candidato para un puesto
Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, asegura a iProUP que hay cada vez más demanda de estas soluciones, especialmente en Latinoamérica, que venía más retrasada.
"Las empresas entienden que siendo el capital humano entre el 60% y 80% del costo, la tecnología es el vehículo para producir más y mejores resultados en la gestión del talento en la optimización de la administración y mejora de la marca empleadora, entre otros ítems", completa.
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Pensar Empresa - 14/11/2021 Cómo digitalizar el área de RRHH sin fracasar en el intento
«Uno de los principales retos a los que se enfrenta esta área es incorporar herramientas que gestionen al capital humano y poder digitalizar todos los procesos de administración. Para ello, seleccionar el sistema que mejor se adapte a las necesidades y potenciar sus funciones permitirá transitar los desafíos sin mayores sobresaltos«, señala Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de recursos humanos.
Uno de los puntos importantes a tener en cuenta cuando se piensa contratar un producto de esta magnitud es la integrabilidad del mismo. Es conveniente buscar un solo producto que contenga todas las soluciones para evitar tener que actualizar la misma información en distintos lados. Esto permite agilizar los tiempos y abaratar los costos ya que todas las funciones necesarias están integradas en un solo lugar.
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Dbiz.Today - 8/11/2021 Claves de IT para seleccionar un sistema de gestión de RR.HH.
El contexto que atravesamos obligó a las empresas a cambiar su modelo de trabajo y esta transformación expuso la necesidad de adoptar tecnologías para optimizar el manejo de todas las áreas. Sin embargo, para poder transitar este camino, también es primordial generar un entorno eficiente para el personal de la compañía. Ahí es cuando la relación entre el área de Recursos Humanos y las IT pasa a ser de vital importancia.
Para poder actualizar automáticamente el sistema es necesario que esté en la nube, lo que permite que el proceso se haga desde cualquier lugar donde se disponga de conexión a internet y sin necesidad de ninguna intervención. Esto es un beneficio si se tiene en cuenta que el 52% de las compañías continúan trabajando de forma remota en las posiciones en que es posible y un 30% se encuentran implementando un modelo hibrido, según los últimos datos recabados por la consultora de recursos humanos, Hucap.
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Forbes - 1/11/2021 El paso a paso de la automatización en Recursos Humanos
Como nunca antes, las organizaciones están obligadas a iniciar un proceso de transformación digital, pero no todas saben cómo hacerlo y las ventajas que esto implica para el negocio.
En el caso del capital humano, la automatización vuelve mucho más eficientes los procesos y aumenta la productividad. En términos de competitividad, el impacto para una empresa es enorme: permite, entre otras cosas, reducir la carga administrativa en tareas que no agregan valor; asignar estructura de recursos humanos a aspectos core de la estrategia del negocio dada la mayor automatización de otros procesos; fomentar sentido de pertenencia de los colaboradores a través de la tecnología; y contar con más y mejor información que ayuda y mejora la toma de decisiones...
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Talento y empresa - 29/10/2021 Tecnología, RRHH y ROI: cuándo empiezan a verse los resultados de la inversión
En el área de capital humano, no alcanza con desarrollar un proyecto de implementación de tecnología. También debe ser medido. Y para hacerlo, para medir el ROI de la inversión de un software de RRHH es importante analizar, por un lado, cómo la implementación del software de RRHH optimiza los procesos haciéndolos más fáciles, productivos y rápidos, reduciendo la carga administrativa. Por otro, dar cuenta del valor agregado que esa estrategia genera para la organización, por ejemplo, cómo el software eleva la marca empleadora y la satisfacción de los colaboradores, en determinadas temáticas de HR...
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A24 - 28/10/2021 ¿Cómo elegir un Sistema de Gestión de Recursos Humanos?
La transformación digital expuso la necesidad de adoptar tecnologías para optimizar el manejo de todas las áreas. Y los nuevos hábitos de trabajo exigen consolidar el vínculo entre Recursos Humanos y el área de IT.
A partir de los cambios de hábitos generados por la pandemia del Covid-19 muchas empresas se vieron obligadas a cambiar para siempre su modelo de trabajo. Esta transformación expuso la necesidad de adoptar tecnologías para optimizar el manejo de todas las áreas. Para poder transitar este camino, es primordial generar un entorno eficiente para el personal de la compañía. Ahí es cuando la relación entre el área de Recursos Humanos y el área de IT debe consolidarse...
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Canal AR - 25/10/2021 Cómo usar los datos a favor de la gestión de RR.HH.
No alcanza con tener datos. Hay que convertirlos, a través de su análisis, en información de valor con el fin de tomar más y mejores decisiones; información que se convierta en indicadores de interés que impacten en una mayor productividad y en mejores resultados.
La cultura de data driven cruza cada uno de los subsistemas de RR. HH. y encuentra su mayor potencia y mejor versión cuando se hace con un enfoque sistémico e integral de cada una de las dimensiones del área. Ese mindset basado en datos empieza necesariamente a partir de la visión de los dueños, accionistas o los CEOs. Es decir, será responsabilidad de la cúpula de dirección impulsar una cultura integral para toda la organización basada en datos y luego habrá que trasladar eso a cada área de la organización. Llevarlo a la práctica implicará que el área de talento humano tenga una ventaja competitiva a la hora de gestionar su talento, activo más importante para hacer que las cosas sucedan...
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Pensar Empresa - 27/07/2021 Tecnología en RRHH: Cómo medir el retorno de la inversión
A la hora de implementar tecnología en recursos humanos, son claves los indicadores para generar una cultura que permita medir el ROI. Sin embargo, no todas las organizaciones lo tienen en cuenta.
En el área de capital humano, al desarrollar un proyecto de implementación de tecnología es fundamental que pueda ser medido. En líneas generales, no existen compañías que gestionen los datos y procesos de recursos humanos de una misma manera. Esta es una de las principales dificultades a la hora de medir el retorno de la inversión...
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TecnoPymes - 28/07/2021 Tecnología en RRHH: Cómo medir el retorno de la inversión
La incorporación de un sistema de recursos humanos implica la automatización de procesos, la mejora y confiabilidad de los datos y, por ende, una mejora en la toma de decisiones.
En este sentido, para medir el ROI de la inversión de un software de RRHH es importante analizar:
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Procesos/tiempos: cómo la implementación del software de RRHH optimiza los procesos haciéndolos más fáciles, productivos y rápidos, reduciendo la carga administrativa.
Valor agregado: este concepto puede ser más amplio, y más o menos tangible según cultura de cada organización, pero conceptualmente, un gran ejemplo podría ser cómo el software eleva la marca empleadora y la satisfacción de los colaboradores, en determinadas temáticas de HR... -
Dbiz.Today - 27/07/2021 Tecnología en RRHH: Cómo medir el retorno de la inversión
Cuánto tiempo se ahorra en horas hombre en temas operativos, es un indicador tangible y medible. Otros -como elevar la marca empleadora- son un poco más difíciles de medir, pero es totalmente factible en medición de encuesta de clima o de employee experience que permiten calcular la evolución de la percepción de los colaboradores a partir de la implementación de la tecnología...
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WebRETAIL - 27/07/2021 ¿Cómo medir el retorno de la inversión?
En cuanto a los costos de inversión de un producto SAAS (software as a service), implica un desembolso inicial para la etapa de implementación. “En Workia tenemos la filosofía de generar honorarios de implementación muy competitivos que no resulten una barrera de entrada para Pymes o grandes empresas”, destaca Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de recursos humanos en Latinoamérica. Luego, agrega: “Hay un costo de licencia de uso que es el fee que se paga mensual, trimestral o anualmente por cada empleado por los módulos que usan. Con lo cual tenemos un concepto de costo a demanda. El costo de implementación es por única vez y el costo de la licencia de uso será un costo recurrente que se ajustará al tamaño, crecimiento o decrecimiento de la dotación a lo largo de los años”, explica el vocero...
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Dbiz.Today - 25/10/2021 La tecnología como aliada para mejorar la experiencia del empleado
La digitalización ha cambiado para siempre las reglas de juego para el área de Recursos Humanos. Con ello, el concepto de “marca empleadora” como tal también se reconfigura. ¿Qué rol juegan las herramientas tecnológicas?
Más allá de la industria o tamaño de la organización, las organizaciones deben pensar en la incorporación de tecnología de recursos humanos como un aspecto central para elevar la marca empleadora y mejorar la experiencia de los colaboradores. “Las nuevas generaciones – los nativos digitales - están fuertemente atravesadas por la tecnología, la innovación y la hiper conectividad, las 24 horas los 365 días del año”, menciona Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de recursos humanos en Latinoamérica. “Se caracterizan por ser impacientes, buscar resultados en el corto plazo y son propulsores de la importancia de la experiencia del empleado en una organización. A su vez, la generación Z también potencia conceptos que empezaban a vislumbrarse en los millennials como la innovación, la responsabilidad social empresaria y el cuidado por el medio ambiente, pero ya no como algo que valoran, sino como algo que exigen y no negocian al momento de optar entre una u otra propuesta laboral”...
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WebRETAIL - 29/06/2021 La tecnología como aliada para mejorar la experiencia del empleado
Las organizaciones deben revisar sus modelos de negocio e incorporar tecnología para adaptarse a nuevos canales digitales y nuevas demandas del mercado, entre ellas, las de sus empleados.
Es clave que el nuevo entorno laboral evolucione con el fin de brindar experiencias más fluidas entre el mundo virtual y el mundo presencial, adaptando los journeys del empleado a la transformación digital de la que estamos siendo testigos en la actualidad.
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Pensar Empresa - 28/06/2021 La tecnología como aliada para mejorar la experiencia del empleado
En los procesos de selección de determinados perfiles como analistas y profesionales, cuando preguntan de forma integral sobre las prácticas, los beneficios y aspectos de responsabilidad social empresaria y con el medio ambiente, se escuchan algunas preguntas puntuales sobre la gestión del capital humano y las herramientas tecnológicas. Cada vez le prestan más atención a este tema, para saber qué tan digitalizada está la empresa...
No se trata solo de un producto, sino de un servicio: no hay que mirar solo la calidad del software, sino también conocer los equipos de trabajo involucrados en el soporte, asistencia, aspectos de SLA (Service level agreement) que este tipo de herramienta y equipos de implementación ofrece...
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UY.Press - 25/06/2021 La tecnología como aliada para mejorar la experiencia del empleado
Las organizaciones deben revisar sus modelos de negocio e incorporar tecnología para adaptarse a nuevos canales digitales y nuevas demandas del mercado, entre ellas, las de sus empleados.
Gracias a la tecnología es posible profesionalizar procesos de desarrollo. Disponer de una herramienta que acompañe el modelo funcional de desempeño de la empresa donde se pueda ver la autoevaluación del empleado, los planes de acción y de seguimiento impactará en la productividad y también favorecerá y desarrollará la marca empleadora y la EX...
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100% Seguro - 27/06/2021 La tecnología como aliada para mejorar la experiencia del empleado
Más allá de la industria o tamaño de la organización, las organizaciones deben pensar en la incorporación de tecnología de recursos humanos como un aspecto central para elevar la marca empleadora y mejorar la experiencia de los colaboradores.
“Las nuevas generaciones – los nativos digitales – están fuertemente atravesadas por la tecnología, la innovación y la hiper conectividad, las 24 horas los 365 días del año”, menciona Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de recursos humanos en Latinoamérica...
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Mercado - 24/06/2021 Tecnología, aliada en mejorar la experiencia del empleado
Integral versus nicho.Conviene siempre empezar por un sistema integral y luego adaptarlo a otros de nicho de ser necesario. No sirve de nada tener el mejor sistema de selección si no es posible resolver aspectos básicos de administración de personal o gestionar el desempeño de los colaboradores. “El concepto de integral, en su máxima expresión es el punto de partida para tener centralizada, integrada y sinergiada la explotación de datos de las distintas áreas de talento humano. De esta forma, buscaremos que, desde el proceso de descripción de puesto, inducción, capacitación, desarrollo, compensaciones logre un centralizado y único hilo conductor”, detalla el CEO de Workia...
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Tecnopymes - 07/06/2021 Cómo lograr una gestión de RR.HH basada en datos
En un contexto como el actual, marcado por la incertidumbre, y la agilidad y flexibilidad como habilidades fundamentales, contar con datos precisos y en tiempo real es clave para tomar mejores decisiones en los momentos adecuados. Hoy más que nunca, el área de gestión de talento debe apalancarse en analítica para operar...
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Dbiz.Today - 1/06/2021 Cómo lograr una gestión de RR.HH basada en datos
La obtención de datos confiables y precisos convertidos en análisis de valor tiene un único y gran objetivo que es tomar más y mejores decisiones. Contar con datos sueltos, no es útil; en cambio lo que sí resulta de utilidad es disponer de datos e información que se conviertan en indicadores de interés que impacten en una mayor productividad y en mejores resultados.
En lo que refiere a la gestión de Recursos Humanos, todas los sectores de la misma necesitan una cultura basada en datos y analítica, por citar algunos ejemplos: en temas de compensaciones, tener información precisa y confiable sobre los niveles de equidad interna y competitividad externa favorecerá la motivación y fidelización de colaboradores. En temas de capacitación, por su parte, medir con precisión qué aprendizajes dejaron cada uno de los eventos y programas permitirán tomar más y mejores decisiones...
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BAE Negocios - 29/05/2021 Cómo lograr una gestión de RR.HH basada en datos
La obtención de datos confiables y precisos convertidos en análisis de valor tiene un único y gran objetivo que es tomar más y mejores decisiones. Contar con datos sueltos, no es útil; en cambio lo que sí resulta de utilidad es disponer de datos e información que se conviertan en indicadores de interés que impacten en una mayor productividad y en mejores resultados.
La cultura de data driven cruza cada uno de los subsistemas de RR. HH. y encuentra su mayor potencia y mejor versión cuando se hace con un enfoque sistémico e integral de cada una de las dimensiones del área...
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El Cronista - 25/10/2021 Llegó la hora de automatizar hasta a las personas: cómo se hace, según los expertos
En 2020, muchas empresas se vieron forzadas a digitalizarse por la pandemia. Mientras algunas lo vivieron sin mayores sobresaltos, otras se vieron contra las cuerdas, teniendo que trabajar de manera remota de un día para el otro sin contar con la infraestructura adecuada o las herramientas que las ayuden a surfear el cambio de manera menos traumática.
Esta nueva realidad impactó principalmente a los departamentos de Recursos Humanos que, además de desarrollar los planes de teletrabajo, se han visto obligados a trasladar sus propios procesos de selección y gestión de empleados al entorno virtual...
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Infobae - 27/05/2021 Lograr una gestión de recursos humanos basada en datos es posible y necesaria
La obtención de datos confiables y precisos convertidos en análisis de valor es un diferencial que optimiza los recursos. Contar con datos sueltos, no es útil. Sin embargo, disponer de datos e información que se conviertan en indicadores de interés que impacten en una mayor productividad y en mejores resultados es fundamental.
“La cultura de data driven cruza cada uno de los subsistemas de recursos humanos. y encuentra su mayor potencia y mejor versión cuando se hace con un enfoque sistémico e integral de cada una de las dimensiones del área”, asegura Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de recursos humanos en Latinoamérica...
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Mercado - 21/05/2021 Cómo lograr una gestión de RR.HH. basada en datos
Al interior de la organización, la definición de tener una cultura y gestión de RRHH basada en analítica es primordial. Se trata de una decisión cultural y de gestión que es independiente del medio, tecnología y de la metodología con la cual se capturan y convierten en valor los datos.
En un sistema como el de Workia, por ejemplo, “hay mucha información y al tenerla sistematizada en un único lugar se pueden obtener reportes de los distintos módulos y también se incluyen herramientas que permiten construir tu propio reporte”, asegura el ejecutivo. “Hay muchos reportes embebidos en los distintos módulos y también hay herramientas de data Discovery, que son para ser trabajadas por perfiles idóneos para que la exploración sea más potente. Se necesitan perfiles con competencias específicas para poder operar estas herramientas, no hablamos de personal técnico de programación que pueden ser más difíciles y costosos, pero si perfiles funcionales o profesionales del área, con vocación y una formación base en data analitycs...
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América Economía - 21/05/2021 RR.HH.: cómo tomar mejores decisiones con ayuda de los datos
En lo que refiere a la gestión de Recursos Humanos, todos los sectores necesitan una cultura basada en datos y analítica, por citar algunos ejemplos: en temas de compensaciones, tener información precisa y confiable sobre los niveles de equidad interna y competitividad externa favorecerá la motivación y fidelización de colaboradores. En temas de capacitación, por su parte, medir con precisión qué aprendizajes dejaron cada uno de los eventos y programas permitirán tomar más y mejores decisiones.
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Talento & Empresa - 7/5/2021 Colaboradores remotos: La presencialidad ya no es indispensable para cubrir un puesto
Hay industrias que fueron pioneras en esto, como la de tecnología. Así lo testimonia Alfredo Terlizzi, CEO de Workia: “Workia trabaja con muchos equipos en forma remota en todo el país y en Latinoamérica. Nosotros ahora, saliendo de la segunda ola, vamos a proponer a nuestros colaboradores una modalidad optativa: que puedan elegir si trabajan 100% remoto, 100% presencial o un mix de ambos. Conceptualmente, la esencia de este esquema tiene que ver con que cada colaborador pueda elegir de acuerdo a su situación”...
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Dbiz.Today - 28/04/2021 Automatización de la gestión de RR.HH.: ¿Inversión o gasto?
Gracias a la automatización de procesos, el capital humano de las empresas se vuelve mucho más eficiente. Al automatizar estos procesos se genera un aumento de la productividad de todos los elementos relacionados con los recursos humanos impensado de otra forma. Esto, se ha potenciado mucho más con el advenimiento de la pandemia, al haberse generado un escenario en donde es la digitalización la que marca el pulso y los pasos a seguir.
Sin embargo, aún es complejo para una organización saber cuándo dar ese paso y entender si este movimiento implica un gasto o una inversión para la empresa. De acuerdo con Alfredo Terlizzi, el CEO de Workia, es clave que al inicio del proyecto se planteen de forma muy clara cuáles son los beneficios en términos de ahorro e inversión, algunos cualitativos y otros cuantitativos...
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100% Seguro - 24/04/2021 Automatización de la gestión de RR.HH.: ¿Inversión o gasto?
Siendo la de Recursos Humanos un área que aún no tiene tendencia a la medición es una oportunidad para evolucionar en ese sentido. “Algunos indicadores posibles para medir la transformación digital son: nivel de digitalización del área de recursos humanos (procesos soportados integralmente de forma digital versus mixtos o “papel”); valoración de los colaboradores del nivel de digitalización de la compañía, mejoras de la productividad de los procesos digitalizados; velocidad del proceso de transformación digital”, detalla el CEO de Workia.
En este sentido, conociendo las prioridades de la organización, mientras antes había opciones muy cerradas de cinco grandes players, hoy es posible comprar tecnología de RR. HH. en un marco de transformación digital creciente, contando con muchas opciones. “Algunas, con distintos pros y contras, con distintos alcances de calidad y precio. Otras, con productos más de nicho o más integrales; o con más o menos innovación. Es decir, que hay amplitudes a la hora de comprar tecnología. Siendo la empresa bien certera con sus prioridades y con un plan de implementación va a poder elegir mejor. En Workia, por ejemplo, los productos son modulares, permitiendo una estrategia que ayudará a la optimización de costos porque se puede empezar por un módulo e ir sumando otros”, agrega Terlizzi...
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BAE Negocios - 23/04/2021 Tercerización de la liquidación de sueldos: ¿Cómo lograr el éxito?
Esta nueva realidad, entre otras cosas, incrementa la ya creciente tendencia de las empresas de elegir el procesamiento de la liquidación de haberes en forma externa, con servicios profesionales que utilizan sistemas cloud adaptables y con el potencial para cubrir las necesidades actuales y futuras de su actividad; permitiendo a su vez optimizar los recursos internos redireccionando la estructura a los objetivos del negocio en lugar de distraerlos en tareas administrativas.
Pero, para llevar a cabo esta tercerización de una manera exitosa, se deben considerar algunos aspectos. En primer lugar, elegir el servicio indicado. Este debe ser brindado por especialistas, capacitados y actualizados en forma constante sobre la legislación a fin de garantizar el cumplimiento en tiempo y forma de los sueldos, obligaciones y contribuciones patronales...
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América Economía - 15/04/2021 6 factores claves para lograr una transformación digital exitosa
La digitalización de la Gestión de Recursos Humanos no se refiere sólo al uso de determinados aparatos o la automatización de procesos, sino que implica fundamentalmente un cambio cultural.
Entender que el proceso transformación digital de RRHH no se trata de incluir “aparatos”, “tecnificar las empresas” o “robotizarlas”. Es esencialmente un cambio cultural que apunta a mejorar el pensamiento estratégico entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevos oportunidades y cambios de paradigma...
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WebRETAIL - 16/03/2021 ¿Por dónde empezar?
Hablar de Transformación Digital en la Gestión del Capital Humano es mucho más que “usar tecnología”. Se trata de mejorar el pensamiento estratégico entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevas oportunidades y cambios de paradigmas. Pero ¿cómo se logra esa mejora? ¿Cómo es posible alinear esa estrategia a los objetivos del negocio?.
De acuerdo con Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de HR, “la incorporación de una plataforma integral de RRHH permite que aspectos administrativos que no agregan valor, como la actualización de información de los empleados, o planillas Excel sueltas para la gestión de las vacaciones o informaciones de descripciones de puestos en word empiecen a delegarse en líderes y los propios colaboradores, concentrando la estructura, fuerza laboral y costo de recursos humanos en los aspectos que sí agregan valor al core business”...
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Comercio y Justicia - 15/03/2021 Cómo usar los datos a favor de la gestión de RR.HH.
El año 2020 marcó un antes y un después en los procesos de digitalización de las distintas áreas de las organizaciones. En el caso de recursos humanos (RRHH), el aislamiento aceleró -y exigió- la adopción de herramientas en procesos que hasta el momento para muchas empresas eran impensadas. ¿Qué beneficios implica para el negocio?.
La incorporación de una plataforma integral de RRHH permite que aspectos administrativos que no agregan valor, como la actualización de información de los empleados o planillas Excel sueltas para la gestión de las vacaciones o informaciones de descripciones de puestos en Word empiecen a delegarse en líderes y en los propios colaboradores, concentrando la estructura, fuerza laboral y costo de RRHH en los aspectos que sí agregan valor al core business...
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AgendaPyME - 15/03/2021 Cómo digitalizar las áreas de Recursos Humanos
Un ejemplo de salto hacia la Transformación digital en la Gestión del Talento Humano es la migración a la nube. Es decir, hacia plataformas de Recursos Humanos on line que forman parte de una enorme red mundial de servidores remotos que funcionan como un único ecosistema. Un modelo habitual es el de plataformas SAAS (software como servicio). La utilización de este tipo de productos implica una mayor productividad en la gestión del área ya que permite la reducción de tareas administrativas y se genera una mejor marca empleadora para los colaboradores...
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Medio - 25/10/2021 Cómo usar los datos a favor de la gestión de RR.HH.
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100% Seguro - 5/3/2021 Tecnología y Recursos Humanos, ¿por dónde empezar?
Ir de lo general a lo particular: tanto el proceso de transformación digital como el área de Recursos Humanos son muy grandes y abarcativos en sí mismos. Es necesario definir una serie de KPIs generales que ayuden a entender la visión global antes de focalizar.
Es clave que la plataforma de RR.HH. como actor central del proceso de transformación digital y los respectivos KPIs incorpore una visión integral y herramientas de Business Intelligence para la construcción de reportes y estos indicadores, facilitando el proceso...
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TecnoPymes - 5/3/2021 Tecnología y Recursos Humanos, ¿por dónde empezar?
Entender que cada empresa y cada estrategia de transformación digital y área de Recursos Humanos es única; con lo cual no hay una regla única para la definición de estos KPIs. Su elección debe estar basada en la estrategia y en los resultados finales que se buscan.
La información es poder: la capacidad de compartir, distribuir y tomar más y mejores decisiones basadas en KPIs propios de la transformación digital o bien del área debe ser un lineamiento core del proceso y se le deben dar herramienta a las distintas áreas que Recursos Humanos soporta, focalizando en sus líderes...
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Dbiz.Today - 24/02/2021 Outsourcing de payroll: ¿vale la pena el cambio?
Definitivamente sí. Si en una etapa pre-pandemia era una posibilidad, ahora ya no se discute como opción. El contexto ha obligado a las organizaciones a modificar sus modos de operar y poner el foco en donde el negocio lo requiere. En este marco, el outsouring encaja perfecto si de abaratar costos se trata y aumentar la productividad.
El procesamiento de la liquidación de haberes en forma externa permite generar importantes reducciones de costos, ya que se evita tener estructura y personal interno para el procesamiento de la liquidación. Los ahorros pueden ser considerables en base al tamaño de la empresa, nivel de eficiencia del actual proceso de payroll, y tamaño de la estructura interna dedicada...
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TecnoPymes - 23/02/2021 Gestión ágil de Recursos Humanos: ¿qué rol tiene la tecnología en el proceso?
El proceso de gestión ágil de Recursos Humanos, o de la empresa en general, pretende poner los resultados ante todo. Para ello, las tareas y los resultados buscados se gestionan en equipos que van entregando, por ejemplo, en la metodología sprint cada quince días, o en kamban, a modo de “to do list” dentro de un plan integral, de forma de que todo se haga iterativo e incremental, y se van asegurando los resultados, con el objetivo de ser más ágiles y atajar desvíos a tiempo.
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WebRETAIL - 19/02/2021 Cambia, todo cambia
La digitalización de la Gestión de Recursos Humanos no se refiere sólo al uso de determinados aparatos o la automatización de procesos, sino que implica fundamentalmente un cambio cultural. Para lograr el éxito en el proceso de transformación digital de recursos humanos, Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de HR, recomienda seguir los siguientes 6 puntos clave...
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Talento & Empresa - 16/2/2021 Recursos Humanos: 6 factores claves para lograr una transformación digital exitosa
La digitalización de la Gestión de Recursos Humanos no se refiere sólo al uso de determinados aparatos o la automatización de procesos, sino que implica fundamentalmente un cambio cultural.
Implementación integral base: lograr que en cada nivel de procesos de Recursos Humanos se incluya una cierta implementación base de módulos por iteración, que sea incremental, pero que den cierto nivel de integración, cruzando procesos y generando una adopción base irreversible. Por eso, es importante la elección de un producto de calidad...
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100% Seguro - 14/2/2021 Recursos Humanos: 6 factores claves para lograr una transformación digital exitosa
Generar una visión compartida de prioridades para definir un único y consistente plan de trabajo entendido como un proyecto compañía-holding, con los respectivos agentes de cambios y garantes, y el involucramiento de las máximas autoridades para darle todo el respaldo político.
Hay que generar KPIs que nos permitan medir el impacto y nivel de transformación digital concreta lograda. Entender que cada empresa y cada estrategia de transformación digital y área de RRHH en particular, es única. No hay una regla única para la definición de estos KPIs, su elección debe estar basada en la estrategia y resultados finales que buscamos...
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Mercado - 11/2/2021 RR.HH para lograr un cambio digital exitoso
Vale la pena destacar, según Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital en el campo de los recursos humanos, que “la obsolescencia tecnológica, en realidad no termina siendo tecnológica, sino cultural, con lo cual impacta en los resultados generales del negocio siendo la tecnología el driver para lograr más y mejores resultados”...
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Dbiz.Today - 11/2/2021 Factores claves para lograr una transformación digital exitosa
Lograr que en cada nivel de procesos de recursos humanos se incluya una cierta implementación base de módulos por iteración, que sea incremental, pero que den cierto nivel de integración, cruzando procesos y generando una adopción base irreversible. Por eso, es importante la elección de un producto de calidad.
En base a la metodología de implementación y en función de la complejidad que implica incorporar tecnología y generar un cambio cultural, se deben asignar roles, algunos compartidos con las actuales funciones de los involucrados, que permitan sostener el sólido plan de trabajo...
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Canal AR - 11/2/2021 Transformación digital de RR.HH: cómo medir su impacto y qué indicadores utilizar
Lo que no se puede definir, no se puede medir, y lo que no se puede medir, no se puede mejorar, refiere la famosa frase del matemático y físico británico William Thomson Kelvin. Sin embargo, los Key Performance Indicators (KPIs) o indicadores clave de desempeño aún se utilizan poco para medir la transformación digital de recursos humanos. En líneas generales la cultura data driven para los procesos de transformación digital tiene mucho camino por recorrer...
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Dbiz.Today - 2/2/2021 Gestión ágil de Recursos Humanos: ¿qué rol tiene la tecnología en el proceso?
El concepto de “Agile” es cross al management y las áreas organizacionales. El hecho de que esté avanzando cada vez más en la gestión de Recursos Humanos es clave, pero solo será efectivo, si se lo entiende con visión integral entre todas las áreas y con un enfoque sistémico.
Al respecto, Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, reflexiona: “Me gusta mucho la siguiente definición de agile: en esencia es un modelo para gestionar proyectos con equipos de trabajo autónomos, orientados a resultados, empoderados y multidisciplinares que buscan resultados concretos y observables en cortos periodos de tiempo, que permitan verificar y, si es necesario, corregir el rumbo de los proyectos, poniendo al cliente, en el centro”...
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WebRETAIL - 2/2/2021 Gestión ágil de Recursos Humanos
Existen muchas y variadas metodologías ágiles: scrum, Kanban y AUP (Agile unified process), entre otras, e incluso, se pueden combinar entre sí, generando una verdadera diferenciación.
“No se trata de incluir “aparatos”, “tecnificar las empresas” o “robotizarlas”. Es esencialmente un cambio cultural que apunta a mejorar el pensamiento estratégico entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevos oportunidades y cambios de paradigmas”, expone Terlizzi...
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Infobae - 6/10/2021 Una startup argentina compite con los líderes mundiales de tecnología para RRHH
Workia se expande a Latinoamérica con el desarrollo de un sistema integral para tomar decisiones en tiempo real sobre la gestión del capital humano y resolver todas las necesidades del área en un solo lugar.
La evolución de este mercado, combinada con la capacidad de la solución desarrollada por Workia, motivó que la compañía encare a partir de este año la expansión a Latinoamérica.
Con más de 20 años en el mundo de los recursos humanos en Argentina y Latinoamérica, la experiencia de los socios fundadores sumada a la innovadora propuesta tecnológica de Workia, hace que crear un producto de gestión integral de HR/HCM (siglas en inglés de “administración del capital humano”) World Class en Argentina hoy sea posible...
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Perfil - 23/12/2020 Claves para digitalizar la liquidación de sueldos y reducir costos
Desarrollar protocolos y procedimientos para cada situación que pueda presentarse con sus colaboradores y clientes; verificar su cumplimiento no sólo por un tema legal o comercial, sino con la finalidad de proteger al grupo humano que puede verse afectado, adaptar la operación al nuevo contexto implica muchos cambios. Negocios y salud se mezclan y el “business core” de las organizaciones deben adaptarse a nuevos aspectos “pandémicos” y “post pandémicos”.
La implementación de herramientas innovadoras, sobre todo en un contexto de recesión como el actual, les permite a las organizaciones profesionalizarse y aumentar su productividad. Se pueden generar importantes reducciones de costos, ya que se evita tener estructura y personal interno para el procesamiento de la liquidación, con lo cual los ahorros pueden ser considerables en base al tamaño de la empresa, nivel de eficiencia del actual proceso de payroll, y tamaño de la estructura interna dedicada...
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América Economía - 21/12/2020 Profesionalización y mayor eficiencia, las razones para tercerizar el área de RRHH
La tendencia de tercerizar 100% el área de gestión de talento humano avanza en las grandes organizaciones y/o multinacionales, pero también en pymes. Es cada vez más común que se tercerice desde el payroll hasta los procesos de selección, capacitación, onboarding, desarrollo, clima, aspectos de compensaciones, entre otros, pero bajo una mirada única de gestión integral y no como partes sueltas que conectan distintos proveedores. Esto se ve potenciado por el incremento de la transformación digital que hace que el outsourcing full de recursos humanos crezca exponencialmente.
En el caso de las pymes, la tercerización de servicios les permite no solamente tener especialistas para cada una de las áreas de Recursos Humanos, hard y soft, que muchas veces es difícil de cumplir con una estructura pequeña, sino también acceder a herramientas y sistemas de primera calidad...
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Business Trend - 22/12/2020 Gestión de RRHH: crece en el mundo la tercerización del área completa
Entre los motivos que dan impulso a esta tercerización figuran la significativa disminución de costos e inversión en desarrollos, y la agilidad de crecer o reducir servicios según necesidades del negocio. Según Natalia Terlizzi, CEO de Hucap, “todas las áreas de las empresas están viviendo el impacto de estos avances y beneficiándose de ellos para simplificar procesos productivos, lograr mayor productividad y mejores resultados, cambios en los sistemas de comunicación y las formas de relacionarnos, y crear nuevos hábitos de consumo. Recursos Humanos no es la excepción”...
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iProfesional - 17/12/2020 Llegó para quedarse: el teletrabajo impulsó la tercerización de servicios de Recursos Humanos
Así como el teletrabajo de urgencia y a la fuerza se extendió debido a la pandemia y como efecto secundario derribó muchos de los mitos que rodeaban al trabajo remoto, el mismo mecanismo se está extendiendo a otras áreas de los negocios.
Los trabajadores no perdieron productividad al desempeñarse desde sus hogares a causa de la emergencia sanitaria, y ganaron en compromiso y satisfacción.
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Caído ese preconcepto, hasta los líderes más inflexibles y estructurados comenzaron a mirar con buenos ojos los cambios que podrían introducirse al mundo del trabajo post-pandemia. -
CCnews - 17/12/2020 El teletrabajo impulsó la terciarización de servicios de Recursos Humanos
Sin duda, nuevas prácticas en las que incursionaron las empresas, como por ejemplo el teletrabajo, van a ayudar a potenciar aspectos de tercerización, son aspectos que no son directamente lineales, pero sin duda están correlacionados.
El CEO de Workia reconoce que el teletrabajo implicó la oportunidad para muchas empresas de orientarse más a resultados, clarificar y trabajar por objetivos vs. la cultura de orientación a las tareas y la presencialidad...
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Dbiz.Today - 15/12/2020 ¿Cómo optimizar el tiempo con la ayuda del Outsourcing?
Como consecuencia de la pandemia, en organizaciones que no cuentan con un servicio de outsourcing de payroll, muchas tareas debieron ser realizadas en simultáneo con la liquidación de haberes, la que, a su vez, sufrió cambios constantes por las modificaciones legales que fueron publicando sobre la marcha. Esto se agravó, en muchos casos, cuando el equipo de RRHH se vio reducido a causa de licencias médicas. Los tiempos y costos planeados para las acciones y actividades en el año 2020 quedaron desfigurados por completo a raíz del confinamiento...
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Forbes - 08/12/2020 Por qué cada vez más empresas migran sus negocios a la nube
La pandemia aceleró como nunca la determinación de las organizaciones de apostar a Cloud. Desde servicios de procesamiento y almacenamiento hasta aplicaciones a medida, pasando por bases de datos, todo el ecosistema comienza a desplegarse para las empresas locales.
Un estudio reciente realizado por Citrix arrojó que el 31% de los responsables de IT reportó haber incorporado servicios de cloud públicos como respuesta a la situación del COVID-19, mientras que un 43% afirmó que ya contaba con estas soluciones previo a la pandemia. Los tiempos cambiaron: en 2018 la misma empresa había detectado que 55% no contaba con servicios en la nube, la mitad de los cuales consideraba que no tenían necesidad porque contaba con suficiente infraestructura física...
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iPorUP - 11/11/2020 Transformación digital de Recursos humanos: cómo medir su impacto y qué indicadores utilizar
Mucho se viene hablando del proceso transformación digital de RRHH, que no se trata de incluir "aparatos", "tecnificar las empresas" o "robotizarlas", sino que implica esencialmente un cambio cultural que apunta a mejorar el pensamiento estratégico entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevas oportunidades y cambios de paradigmas...
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Business Trend - 2/11/2020 Migrar Recursos Humanos a la nube: retos y oportunidades
Los productos modernos de RRHH en la nube generalmente se entregan como SAAS (software como servicio, por sus siglas en inglés). “Por ejemplo, Workia cuenta en su portfolio con HCWork, un producto a través del cual la empresa se ocupa de la administración de infraestructura tecnológica y las actualizaciones legales y evolutivas del producto para que sus clientes consuman como servicio el software de RRHH sin tener que preocuparse por su administración”, señala Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa que desarrolla innovadores productos tecnológicos de clase mundial para el área de Recursos Humanos de empresas...
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WebRETAIL - 29/10/2020 Cómo usar los datos a favor de la gestión de RR.HH.
Migrar la gestión de RRHH a la nube implica incorporar tecnología a la empresa que facilite el proceso de transformación digital del área. En la actualidad, los productos de vanguardia ofrecen servicios en la nube, es decir, cuentan con una plataforma de Recursos Humanos on line, parte de una enorme red mundial de servidores remotos que funcionan como un único ecosistema...
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Mercado - 26/10/2020 Migrar Recursos Humanos a la nube: retos y oportunidades
“Es clave la aplicación y/o modernización de tecnología de la empresa para lograr una gestión de recursos humanos que agregue valor al core del negocio utilizando el máximo potencial y avance de las herramientas digitales”. Y agrega: “La incorporación de productos SAAS implica una mayor productividad en la gestión del área ya que permite la reducción de tareas administrativas y se genera una mejor marca empleadora para los colaboradores”, destaca Terlizzi...
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Dbiz.Today - 14/10/2020 Transformación digital de RR.HH: cómo medir su impacto y qué indicadores utilizar
Los Key Performance Indicators (KPIs) o indicadores clave de desempeño aún se utilizan poco para medir la transformación digital de recursos humanos. Para definirlos y utilizarlos hay que tener en cuenta una serie de aspectos clave que aquí se detallan.
Ahora bien, ¿cómo realmente se puede medir en términos objetivos y concretos, la digitalización del área? ¿Cómo cuantificar las mejoras y el impacto de la tecnología en el área de RR.HH?
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Mercado - 14/10/2020 Transformación digital de RR.HH: cómo medir su impacto y qué indicadores utilizar
“Los KPIs (key performance indicators o indicadores clave de desempeño) se utilizan poco para medir ambos puntos. En líneas generales la cultura data driven para los procesos de transformación digital tiene mucho camino por recorrer”, explica Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa que desarrolla innovadores productos tecnológicos de clase mundial para el área de Recursos Humanos de empresas...
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América Retail - 14/10/2020 Transformación digital: La transformación digital de RR.HH.
Es clave que los KPIS sean un aspecto central desde el inicio de la planificación de la transformación digital del área, ya que muchas veces se incorporan al final o bien se busca obtenerlos con la transformación digital en sí misma, pero no se planifican al inicio del proceso, como una parte central del mismo...
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WebRETAIL - 15/10/2020 Transformación digital de RR.HH.
Mucho se viene hablando del proceso transformación digital de RRHH, que no se trata de incluir “aparatos”, “tecnificar las empresas” o “robotizarlas”, sino que implica esencialmente un cambio cultural que apunta a mejorar el pensamiento estratégico entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevas oportunidades y cambios de paradigmas...
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Talento & Empresa - 8/10/2020 Transformación digital de RR.HH: cómo medir su impacto y qué indicadores utilizar
Los Key Performance Indicators (o indicadores clave de desempeño) aún se utilizan poco para medir la transformación digital de Recursos Humanos. En esta nota, Workia detalla una serie de aspectos claves para definirlos y utilizarlos.
Los KPIs (key performance indicators o indicadores clave de desempeño) se utilizan poco para medir ambos puntos. En líneas generales la cultura data driven para los procesos de transformación digital tiene mucho camino por recorrer...
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Infobae - 6/10/2020 Una startup argentina compite con los líderes mundiales de tecnología para RRHH
A nivel nacional e internacional, la realidad del mercado de las tecnologías para recursos humanos logró probar en el contexto de la pandemia varias promesas que nunca se habían demostrado. Entre ellas, el manejo imprevisto de la velocidad y el volumen de información compartida entre un área de RRHH y sus clientes internos para tomar decisiones en tiempo real, tal como demandan los negocios.
La evolución de este mercado, combinada con la capacidad de la solución desarrollada por Workia, motivó que la compañía encare a partir de este año la expansión a Latinoamérica...
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100% Seguro - 6/10/2020 Transformación digital de RR.HH: cómo medir su impacto y qué indicadores utilizar
Es clave que los KPIS sean un aspecto central desde el inicio de la planificación de la transformación digital del área, ya que muchas veces se incorporan al final o bien se busca obtenerlos con la transformación digital en sí misma, pero no se planifican al inicio del proceso, como una parte central del mismo...
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Dbiz.Today - 2/10/2020 Transformación digital de RR.HH: claves para digitalizar la liquidación de sueldos y reducir costos
El contexto obliga a las organizaciones a modificar sus modos de operar. La tercerización de procesos se vuelve la opción si lo que se necesita es achicar costos para enfrentar un escenario incierto y ganar eficiencia.
En medio de un contexto recesivo en términos económicos, la implementación de herramientas tecnológicas innovadoras permite a las organizaciones profesionalizarse y aumentar su productividad...
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Business Trend - 2/10/2020 Recursos Humanos: claves para digitalizar la liquidación de sueldos y reducir costos
Saber elegir el servicio indicado no es tarea fácil, pero tampoco imposible. El primer aspecto a tener en cuenta es que debe ser brindado por especialistas, capacitados y actualizados en forma constante sobre la legislación a fin de garantizar el cumplimiento en tiempo y forma de los sueldos, obligaciones y contribuciones patronales. “Uno de los beneficios del outsourcing es que brinda a la empresa una mejor actualización a la normativa legal laboral”, destaca Alfredo Terlizzi, CEO de Workia...
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Mercado - 23/9/2020 Transformación digital de RR.HH.
Se pueden generar importantes reducciones de costos, ya que se evita tener estructura y personal interno para el procesamiento de la liquidación. “Los ahorros pueden ser considerables en base al tamaño de la empresa, nivel de eficiencia del actual proceso de payroll, y tamaño de la estructura interna dedicada”, agrega el titular de Workia...
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iProfesional - 18/9/2020 Workia comienza su expansión a Latinoamérica e incorpora 20 posiciones para el área de tecnología
Su principal Producto, es HCWORK, una plataforma de gestión integral de RR.HH., que resuelve todas las necesidades del área en un solo lugar, un producto 100% cloud con funcionalidades modernas y de avanzada, construido y pensado por profesionales del área.
Luego de un sostenido crecimiento en Argentina, con más de 30 empresas clientes y 25.000 colaboradores dentro de la plataforma, Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, afirmó que "la gestión de recursos humanos tiene una gran oportunidad para incorporar nuevas tecnologías"...
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Hoy Rojas - 13/9/2020 ¿Cómo reducir costos y alinear el capital humano a la estrategia de negocio?
Uno de los puntos centrales a responder es: ¿cómo la Transformación Digital va a cambiar los hábitos de consumo de nuestros clientes y cómo, en el caso de los RRHH, puede mejorar el pensamiento de su capital humano para alinearlo a los nuevos paradigmas de negocio?.
La incorporación de una plataforma integral de RRHH permite que aspectos administrativos que no agregan valor, como la actualización de información de los empleados, o planillas Excel sueltas para la gestión de las vacaciones o informaciones de descripciones de puestos en word empiecen a delegarse en líderes y los propios colaboradores, concentrando la estructura, fuerza laboral y costo de recursos humanos en los aspectos que sí agregan valor al core business...
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Talento & Empresa - 27/8/2020 Hacia la transformación digital de RRHH: ¿Cómo reducir costos y alinear al capital humano a la estrategia del negocio?
El cada vez más acelerado avance de la tecnología y desarrollo del machine learning, sumado al análisis de Big Data, tienen mucho para aportar a la productividad de Capital Humano.
Mucho se habla de Transformación Digital (TD) en la Gestión del Capital Humano, y a veces se asocia la idea a incluir “aparatos”, “tecnificar las empresas” o “robotizarlas”. Sin embargo, a lo que apunta es a mejorar el pensamiento estratégico, entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevas oportunidades y cambios de paradigmas...
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TecnoPymes - 25/8/2020 Workia: hacia la transformación digital de RRHH
“La incorporación de una plataforma integral de RRHH permite que aspectos administrativos que no agregan valor, como la actualización de información de los empleados, o planillas Excel sueltas para la gestión de las vacaciones o informaciones de descripciones de puestos en word empiecen a delegarse en líderes y los propios colaboradores, concentrando la estructura, fuerza laboral y costo de recursos humanos en los aspectos que sí agregan valor al core business”, explicó Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de HR...
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Dbiz.Today - 20/8/2020 Hacia la transformación digital de RRHH: ¿cómo reducir costos y alinear al capital humano a la estrategia de negocio?
La clara tendencia es SAAS (software como servicio) que va dejando prácticamente del lado al software on premise y tiene ventajas de costos, modular y escalable para ir creciendo en profundidad y calidad según el momento y ciclo de implementación en que se encuentre la empresa. “Dentro de los productos SAAS, es clave mirar y entender qué profundidad tiene cada uno de sus módulos, y cuán flexible es para adaptarlos a los procesos que la compañía necesita. No se trata sólo de los procesos que actualmente tienen, ya que incluso un producto integral puede ayudarle a ordenarlos, sino de los que con visión de futuro necesita optimizar para lograr más y mejores resultados”...
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Business Trend - 19/08/2020 Hacia la transformación digital de RRHH: ¿Cómo reducir costos y alinear al capital humano a la estrategia de negocio?
La TD de la empresa en general, y en particular del área de RRHH, es más un cambio cultural que tecnológico. “El éxito de estos procesos depende mucho del rol del área de RRHH como impulsor y agente de cambio, con el respaldo de las máximas autoridades, pero con visión amplia y consenso con líderes y colaboradores”, destacó Terlizzi...
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WebRETAIL - 18/8/2020 Hacia la transformación digital de RRHH
Uno de los puntos centrales a responder es: ¿cómo la TD va a cambiar los hábitos de consumo de nuestros clientes y cómo, en el caso de los RR. HH, puede mejorar el pensamiento de su capital humano para alinearlo a los nuevos paradigmas de negocio?
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100% Seguro - 14/8/2020 La transformación digital de RRHH: ¿cómo reducir costos y alinear al capital humano?
Integral Vs. Nicho. Conviene siempre empezar por un sistema integral, y luego integrarse a otros de nicho de ser necesario. No sirve de nada tener el mejor sistema de selección si no es posible resolver aspectos básicos de Administración de personal o gestionar el desempeño de los colaboradores. “El concepto de integral, en su máxima expresión es el punto de partida para tener centralizada, integrada y sinergiada la explotación de datos de las distintas áreas de talento humano. De esta forma, buscaremos que, desde el proceso de descripción de puesto, inducción, capacitación, desarrollo, compensaciones logre un centralizado y único hilo conductor”, detalló el experto...
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iProUP - 13/8/2020 Transformación digital de RRHH: ¿Cómo reducir costos y alinear al capital humano a la estrategia de negocio?
Hay que tener en cuenta las tecnología SAAS: La clara tendencia es SAAS (software como servicio) que va dejando prácticamente del lado al software on premise y tiene ventajas de costos, modular y escalable para ir creciendo en profundidad y calidad según el momento y ciclo de implementación en que se encuentre la empresa...
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Mercado - 13/8/2020 Transformación digital: ¿cómo reducir costos?
No se trata sólo de un producto, sino de un servicio: no hay que mirar sólo la calidad del software, sino también conocer los equipos de trabajo involucrados en el soporte, asistencia, aspectos de SLA (Service level agreement) que este tipo de herramienta y equipos de implementación ofrece...
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iProfesional - 05/7/2019 Cuatro puntos clave para elegir un proveedor de gestión de payroll
Para mejorar la calidad y velocidad de sus procesos, muchas empresas están recurriendo al "outsourcing", la contratación de proveedores especializados que realicen alguna de estas tareas de manera externa a la compañía.
Sucede que las áreas de gestión humana no solo pueden sino que prefieren delegar las tareas puramente administrativas y legales, que requieren experiencia, conocimiento específico y actualización continua. Esto les permite abocarse a las acciones que generan valor agregado al personal y al "core business" de la organización...
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PuntoBiz - 15/7/2019 Cinco consejos para la transformación digital de Recursos Humanos
El capital humano de una empresa, representa entre el 65% y hasta 80% del costo total/gasto, sin embargo más del 90% de las PYMES, y 60% de las grandes empresas de LATAM no acceden a soluciones tecnológicas de gestión humana de calidad por costo, dificultad de implementación o cultura de compañía.
El capital humano de una empresa, representa entre el 65% y hasta 80% del costo total/gasto, sin embargo más del 90% de las PYMES, y 60% de las grandes empresas de LATAM no acceden a soluciones tecnológicas de gestión humana de calidad por costo, dificultad de implementación o cultura de compañía...
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100% Seguro - 28/3/2019 Workia presentó plataforma innovadora de gestión digital de Recursos Humanos
Workia, empresa dedicada a la creación y gestión de productos y servicios para el mundo del capital humano y organizacional, avanza a paso firme con la presentación de Hcwork, una plataforma que redefine la escena de la gestión digital de Recursos Humanos en las empresas de seguros de América Latina, y Hcpay, un servicio experto en la tercerización de la nómina salarial.
HCWork y HCPay fueron creadas a partir de una misma premisa: proponer una gestión de RRHH moderna y avanzada a partir de soluciones tecnológicas de fácil implementación que garantizan reducción de costos, fase de implementación y agilización de procesos. Ambas permiten acceder a un costo accesible, tanto a PyMEs como a grandes empresas, a soluciones de calidad mundial que promueven en todos sus estadios la transformación digital de los Recursos Humanos...
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Dbiz.Today - 20/3/2019 Gestión de Recursos Humanos
HCWork y HCPay fueron creadas a partir de una misma premisa: proponer una gestión de RRHH moderna y avanzada a partir de soluciones tecnológicas de fácil implementación que garantizan reducción de costos, fase de implementación y agilización de procesos.
HCWork es un sistema de gestión integral de RRHH, con acceso 100% cloud y mobile, que permite lograr una gestión ágil y potente: liquidación de nómina en minutos, gestión del desempeño, planes de desarrollo y medición del clima laboral, entre otras necesidades del sector.
El servicio de HCPay como aliado estratégico para la gestión de la nómina salarial de una empresa se caracteriza por un enfoque integral de outsourcing, focalizado en las necesidades puntuales del cliente. Liquidaciones y acreditaciones, Libro Ley, Asiento Contable, Reportes, Certificaciones de servicios, AFIP, etc...
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TyN - 28/3/2019 Transformación digital de RRHH de la mano de HCWork
Las soluciones de Workia cuentan con el sustento de una base de productos tecnológicos y servicios desarrollados durante 15 años por Hucap, que con los aportes de recursos y know How de Grupo DAGMA e Inverclub potencian la excelencia de los mismos.
“En Workia, somos expertos en RRHH y partimos de la premisa básica de ofrecer productos y servicios que agreguen valor a través de tecnología de vanguardia. Nuestras soluciones fueron ideadas para que las empresas Fintech puedan dar un vuelco de 180 grados en lo que refiere a procesos y obtención de resultados a corto plazo. Eso es HCWork: un sistema de excelencia bajo una correcta ejecución de la implementación y a un costo accesible”, explica Alfredo Terlizzi, CEO de Workia....
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Ámbito - 13/2/2019 Inteligencia artificial: las 6 transformaciones que traerá a las empresas
Analistas pronostican que en los próximos dos años se masificará el uso de IA y otras herramientas tecnológicas en diversas áreas de las empresas. Optimizará procesos desde la producción y la gestión de RR.HH. hasta la relación con los clientes.
“En el ámbito corporativo, utilizar el potencial de la IA es una de las grandes transformaciones que están adoptando las empresas de todos los sectores. No se trata solo de un nicho en el mundo tecnológico, sino que resulta ser un elemento diferenciador y potenciador para las empresas. Desde resolver problemas complejos y mejorar productos a eficientizar los procesos y las tareas, la IA tiene el potencial de transformar industrias enteras. Y, sobre todo, permitirle a los humanos enfocarse en lo que verdaderamente importa...”, señala Matías Fuentes, responsable de Comunicación de Producto de Google Argentina...
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iProfesional - 6/2/2019 Pymes y grandes empresas nacionales comprendieron que para competir necesitan digitalizar la gestión de RR.HH.
Con menos de un año de trayectoria, la compañía de tecnologías orientadas a Recursos Humanos, Workia, ya procesa en su plataforma digital la gestión de 12.000 empleados y 150.000 liquidaciones anuales.
Todos estos productos están alojados en la infraestructura de Amazon Web Services, pero cuentan con el respaldo y la trayectoria de la consultora argentina Hucap (que junto con Grupo DAGMA e Inverclub son los socios fundadores de Workia), y así logran ofrecer un diferencial tanto desde el precio como del sistema: en HCPay, por ejemplo, pueden liquidarse hasta 10.000 compensaciones en un período de entre 5 y 15 minutos, de acuerdo a la cantidad de conceptos a considerar...
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iProUP - 5/2/2019 Empleo "4.0": tu próxima entrevista puede ser con un robot, que decidirá si calificás para un puesto de trabajo
Cada vez son más las empresas que recurren a las nuevas tecnologías para reclutar y seleccionar personal. Banco Galicia, Farmacity, Prisma o Burger King son algunas de las que ya utilizan asistentes virtuales en sus procesos de búsqueda y definición de candidatos en la Argentina.
Los objetivos están más que claros: simplificar el proceso, incrementar la efectividad al momento de elegir al postulante idóneo, agilizar los tiempos, mejorar la experiencia del interesado en ocupar un cargo y transformar a los reclutadores en advisors (consejeros) del negocio, disminuyendo así su carga operativa...
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ContactCenters - 30/1/2019 HCWork y HCPay: resultados en la gestión de Recursos Humanos
HCWork es un sistema de gestión integral de RRHH, con acceso 100% cloud y mobile, que permite lograr una gestión ágil y potente: liquidación de nómina en minutos, gestión del desempeño, planes de desarrollo y medición del clima laboral, entre otras necesidades del sector.
Se trata de un servicio modular y on demand. Cada cliente contrata los módulos que requiere su organización según sus objetivos y necesidades, y paga únicamente por aquello que utiliza.
HCWork presenta la posibilidad de obtener parametrizaciones profundas sin necesidad de la intervención de consultores expertos. Ofrece escalabilidad (aplicable tanto en micropymes como en multinacionales) y costos accesibles, con la misma calidad de producto de los softwares líderes en todo el mundo.
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América Economía - 24/1/2019 Workia lanza dos plataformas integrales para la gestión de RRHH
Para llevar a cabo una gestión de RRHH moderna y avanzada, Workia lanzó las soluciones HCWork y HCPay a partir de soluciones tecnológicas de fácil implementación que garantizan reducción de costos. Empresas como Ta-ta, el Hipódromo de Palermo, Casino Buenos Aires, Coa, Abrinco y Traylon, son algunas de las organizaciones que han probado estas soluciones.
Un equipo multidisciplinario, versátil y con más de 30 años de experiencia a disposición del cliente durante todo el proceso, además de la posibilidad de acceso a una estructura de asesoramiento legal e impositivo. Un servicio adaptable, escalable y de punta a punta, que ya ha generado casos de éxito a nivel regional en organizaciones de los más diversos tamaños y rubros...
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TotalMedios - 22/1/2019 Workia muestra los resultados de HCWork y HCPay
La empresa dedicada a la creación y gestión de productos y servicios para el mundo del capital humano y organizacional, avanza con la presentación de HCWork, una plataforma que redefine la escena de la gestión digital de Recursos Humanos en Latinoamérica, y HCPay, un servicio experto en tercerización de sueldos.
“En Workia, somos expertos en RRHH y partimos de la premisa básica de ofrecer productos y servicios que agreguen valor a través de tecnología de vanguardia. Proponemos un cambio cultural para adaptar este tipo de herramientas al mundo empresarial. Eso es HCWork: un sistema de excelencia bajo una correcta ejecución de la implementación y a un costo accesible”, explica Alfredo Terlizzi, CEO de Workia...
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iProfesional - 17/9/2018 Surge Workia, la start up que revolucionará el mundo de los recursos humanos a partir de la innovación tecnológica
A 20 años del surgimiento de las primeras plataformas de búsqueda laboral que transformaron drásticamente la manera de reclutar personal, la gestión de los recursos humanos pega un salto a partir de la irrupción de las nuevas tecnologías. En este contexto, surge Workia, una empresa de servicios corporativos que permite a las organizaciones administrar el talento a partir de la introducción de nuevas herramientas.
“Somos especialistas en recursos humanos y desarrollamos nuestros productos y servicios en función de esa experiencia”, afirmó Alfredo Terlizzi, director general de Workia. La gama de productos está pensada para todo tipo de empresas, aunque en coyunturas como las actuales suelen ser la oportunidad para que las pyme se profesionalicen...
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iProUP - 2/10/2018 La búsqueda de trabajo se potencia con el uso de Inteligencia artificial y machine learning
Workia se basa en las nuevas tecnologías digitales para pegar un salto en la gestión del talento en sus diversas aristas. Y, para ello, creó nuevos productos y servicios que, en líneas generales, apuntan a agilizar la administración de los recursos humanos y otorgar herramientas a las pequeñas y medianas empresas para que puedan profesionalizarse...
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Infobae - 6/11/2018 Alfredo Terlizzi: "hay mucho potencial para aplicar inteligencia artificial a los Recursos Humanos"
¿Llegará un momento donde las entrevistas laborales sean realizadas por un robot? Aunque parece algo lejano, quizás no lo sea tanto. La empresa argentina de tecnología y Recursos Humanos Workia diseñó un entrevistador virtual llamado Eva que, a través de procesos de machine learning e inteligencia artificial ya puede llevar adelante entrevistas de selección de personal.
"No suplanta al entrevistador humano, pero sí enriquece y optimiza los procesos. Actualmente, la tecnología no está muy desarrollada en el tema de Recursos Humanos. Nosotros trabajamos en junto a científicos de datos del Conicet, que previamente habían desarrollado una aplicación para psicología y nos permitieron abordar qué disparadores y algoritmos nos permiten ser coherentes con lo que estamos evaluando", explicó Alfredo Terlizzi, director General de Workia...
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Radio Nacional - 12/11/2018 Workia: Aplicando la inteligencia artificial para la búsqueda de trabajo
En un espacio habitual de Poné Primera dedicado a conocer las estrategias de los empresarios para sortear el ciclo económico, Román Lejtman y Julieta Tarrés conversaron con Miguel Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, una empresa que desarrolla software para la administración de recursos humanos. La empresa se encuentra lanzando un portal de búsqueda y relacionamiento profesional con avanzadas técnicas de Inteligencia Artificial, para el proceso de selección de postulantes. Un poco la analogía es que el trabajo te encuentra a vos", explicó Terlizzi...
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Clarín - 18/11/2018 Nueva forma de gestionar los recursos humanos
Workia nace con el objetivo de transformar la forma de gestionar el mundo digital de los recursos humanos. La empresa se dedica a la creación y gestión de productos (Birpin y HCWork) y servicios (HCPay) para el mundo organizacional, de calidad mundial y a costos competitivos, basados en tecnología de vanguardia...
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RRHH Press - 21/11/2018 Desarrollan un entrevistador virtual autónomo basado en inteligencia artificial
Workia, empresa argentina dedicada a la creación y gestión de productos y servicios tecnológicos para el ámbito empresarial, ha creado EVA, un entrevistador virtual autónomo que, mediante la aplicación de diferentes procesos de machine learning e inteligencia artificial, está capacitado para realizar entrevistas de selección de personal.
El procesamiento del texto grabado se realiza a través de un set de competencias que serán seleccionadas previamente de acuerdo a los requerimientos de la empresa contratante. Cada una de ellas fue pensada para poder medir la capacitación en búsquedas con diferentes niveles de cualificación según el puesto solicitado: capacidad de comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, proactividad, atención al cliente, etc...
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La Capital - 26/11/2018 La digitalización de los recursos humanos
Unas 2.500 personas por día publican sus currículum vitae en el portal de empleos Birpin, dónde las búsquedas de las empresas locales e internacionales registraron un promedio de mil ofertas por semana en los últimos tres meses.
Así lo indicó el CEO de Workia, Miguel Alfredo Terlizzi, cuya empresa montó el portal de empleos y relacionamiento. En ese sentido, el directivo señaló que “es un contexto con bastante inquietud de parte de las empresas” y remarcó que quienes buscan empleo “se animan al cambio con postulaciones firmes”...
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Radio Rivadavia - 27/11/2018 Cómo usar los datos a favor de la gestión de RR.HH.
Miguel Alfredo Terlizzi y Juan Gattoni, CEO e IT Manager de Workia, explicaron de qué se trata este desarrollo sin precedentes para la Argentina en lo que refiere a selección de personal. Tanto empresas como postulantes podrán acceder en muy poco tiempo a esta herramienta revolucionaria a través de la plataforma de búsqueda laboral www.birpin.com
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ITsitio - 28/11/2018 Workia presentó EVA: su nuevo entrevistador virtual
La herramienta es una creación original de Workia , compañía creada por los grupos Achával, Hucap e Inverclub. Se trata de un sistema que, mediante la aplicación de diferentes procesos de machine learninge inteligencia artificial, está capacitado para realizar entrevistas de selección de personal. A través de diferentes disparadores, que pueden ser preguntas, imágenes o videos, EVA graba las respuestas del postulante en cuestión para su posterior análisis.
EVA es un desarrollo realizado por Workia, con la invaluable experiencia de los más de 20 años de trabajo en gestión del capital humano de Hucap, junto a científicos del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), que aportaron todo su expertise en materia de los diversos disparadores psicológicos y algoritmos que enfocan la coherencia discursiva necesaria para alcanzar el objetivo planteado...
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TotalMedios - 29/11/2018 Workia lanza un entrevistador virtual para el mundo laboral
La empresa argentina dedicada a la creación y gestión de productos y servicios tecnológicos para el mundo organizacional creó “EVA”, un Entrevistador Virtual Autónomo que promete redefinir el escenario de la búsqueda laboral en América Latina.
El entrevistador está capacitado para llevar adelante todo el proceso de selección: desde el llamado telefónico de contacto hasta la entrevista en sí misma. Los clientes de Workia tendrán acceso a un período de pruebas durante principios de diciembre. Una vez finalizado, todas las partes (empresas y postulantes) tendrán la posibilidad de vivenciar la Experiencia EVA tanto en HCWork, sistema de gestión integral de Recursos Humanos, como en www.birpin.com.ar, la plataforma de búsqueda laboral y relacionamiento profesional que trabaja 100% con inteligencia artificial. Este nuevo portal propone una relación oferta-demanda rápida y eficaz, donde el trabajo de matcheo entre lo solicitado por una empresa y lo ofrecido por un potencial trabajador está a cargo de los algoritmos del sistema. Con solo cargar un currículum, Birpin reconoce las capacidades y habilidades y presenta ofertas acorde. La plataforma ya está operando en Argentina y tiene planes de expansión a toda Latinoamérica durante 2019...
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América Economía - 30/11/2018 Empresa argentina lanza un entrevistador virtual
El procesamiento del texto grabado se realiza a través de un set de competencias, que serán seleccionadas previamente de acuerdo a los requerimientos de la empresa contratante. Cada una de ellas fue pensada para poder medir la capacitación en búsquedas con diferentes niveles de calificación según el puesto solicitado. Evaluando capacidad de comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, proactividad, atención al cliente y responsabilidad incondicional...
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Río Negro - 29/11/2018 Cómo usar los datos a favor de la gestión de RR.HH.
Unas 2.500 personas por día publican sus currículum vitae en el portal de empleos Birpin, dónde las búsquedas de las empresas locales e internacionales registraron un promedio de 1.000 ofertas por semana en los últimos tres meses...
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Perfil - 7/12/2018 La inteligencia artificial cambia la gestión de los recursos humanos
Aunque históricamente el área de recursos humanos (RR.HH.) de las compañías fue una de las primeras en incorporar la computación –por ejemplo para hacer las liquidaciones de sueldos– lo cierto es que en los últimos años alguna de las tradicionales soluciones de este rubro fueron “añejándose” y quedando algo antiguas en materia de posibilidades y features. Y también “altas” en materia de costos.
Según Terlizzi, hoy es común que muchas empresas, tanto grandes como pequeñas, no hayan modernizado demasiado sus soluciones. “Muchos siguen usando software antiguo y poco flexible. Y aunque hay soluciones de primer nivel en el mundo, también es cierto que sus valores suelen ser demasiado altos para las empresas que operan en Argentina”.
Ante ese panorama desarrollaron una solución que “es del tipo worldclass, pero significativamente más económica que esa competencia. Tiene una calidad de servicio y prestaciones similares, pero el cliente puede llegar a ahorrarse hasta un 50% de costos y ganar en velocidad. De hecho, nuestra solución es capaz de liquidar 10 mil nóminas en 5 minutos. Para hacer lo mismo alguno de nuestros competidores se toman varias horas. Y todo eso con una enorme facilidad de uso”...
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ebizLatam - 8/12/2018 Workia revoluciona el mundo laboral con el lanzamiento de su entrevistador virtual
La empresa argentina dedicada a la creación y gestión de productos y servicios tecnológicos para el mundo organizacional creó “EVA”, un Entrevistador Virtual Autónomo que promete redefinir el escenario de la búsqueda laboral en América Latina.
El entrevistador está capacitado para llevar adelante todo el proceso de selección: desde el llamado telefónico de contacto hasta la entrevista en sí misma. Los clientes de Workia tendrán acceso a un período de pruebas durante principios de diciembre...
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Universidad de Buenos Aires - 26/12/2018 Lanzan un entrevistador virtual para Recursos Humanos
Desarrollado por la firma Workia e investigadores del Conicet, el sistema funciona con Inteligencia Artificial y, a partir del análisis del discurso de los postulantes, detecta habilidades blandas como capacidad de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo. Será un asistente del entrevistador profesional.
Aunque es un robot, EVA es capaz de detectar y medir en una entrevista habilidades tan humanas como la proactividad, el liderazgo o la aptitud para trabajar en equipo. Se trata del Entrevistador Virtual Argentino, un desarrollo conjunto de la firma de Recursos Humanos Workia y científicos delInstituto de Investigación en Ciencias de la Computación (ICC, Conicet - UBA)...
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El Cronista - 26/12/2018 Lanzan un entrevistador virtual para Recursos Humanos
Esta herramienta, disponible en versión web y como aplicativo en el teléfono móvil, funciona a través de disparadores: preguntas, imágenes o videos, ante los que el entrevistado responde oralmente. Su discurso es grabado y analizado según ciertos parámetros como riqueza del vocabulario, fluidez, pausas, inflexiones de la voz, coherencia, velocidad y entonación.
De este modo, el Entrevistador Virtual EVA detecta una serie de "competencias" o habilidades blandas: capacidad de comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, proactividad, atención al cliente y responsabilidad con la tarea. Y las evalúa en una escala de 1 a 5...
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Notas de prensa 2023
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A24 - 9/3/2023 Tres claves para digitalizar procesos y operaciones con éxito
En un mundo cada vez más digitalizado es esencial que las compañías se adapten y evolucionen para poder competir y sobrevivir.
El rediseño de los procesos críticos es el punto de partida para las organizaciones que quieren convertirse en una compañía digital. Es por ello que, los procesos deben ser más ágiles, simples, eficientes y visibles cada día...
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IProfesional - 9/3/2023 Liderar una startup: desafíos y aprendizajes del proceso
Creo que en general cuando uno emprende, subestimar es un error general que todos cometemos. Pensamos que crear un producto digital es más sencillo de lo que uno imagina y luego aparecen enormes dificultades: definir bien la propuesta de valor para alcanzar el market fit, armar los equipos que estén a la altura de la calidad del producto que querés lograr, y luego cuando ya tenés el producto, te das cuenta de que escalarlo es un desafío aún más grande.
Por eso, es clave gestionar y desarrollar una cultura digital, que prevea todos los mecanismos de coordinación, comunicación, reconocimiento, motivación e integración para que los equipos distribuidos y remotos sean exitosos en sus funciones y responsabilidades...
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WebRETAIL - 2/3/2023 Claves para digitalizar procesos y operaciones con éxito
En un mundo cada vez más digitalizado es esencial que las compañías se adapten y evolucionen para poder competir y sobrevivir. La digitalización de procesos hoy en día es uno de los aspectos clave para añadir valor a los negocios y hacerlos más competitivos. Busca automatizar las operaciones existentes, transformando todos los procesos y/o recursos de las compañías que hasta ahora tenían forma analógica en sustitutos digitales...
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Somos Pymes - 28/2/2023 Tres claves para digitalizar procesos y operaciones con éxito
A medida que la tecnología evoluciona, las compañías deben aprovechar el potencial de las herramientas digitales, así como adaptarse a las nuevas necesidades de los consumidores.
La digitalización facilita el Employee Experience (EX), la experiencia que tiene el colaborador de su “camino laboral” a través de todas las etapas recorridas en la empresa, lo que tiene un impacto directo en la eficacia y fluidez del trabajo en equipo, la productividad o la atención al cliente...
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A24 - 27/2/2023 Recursos humanos: 3 tendencias clave de tecnología para 2023
Las tendencias de recursos humanos, en particular las tecnologías en el área de personas, se encuentran en auge en términos de transformación digital.
Todo indica que lo relacionado con People Analytics seguirá creciendo, gracias a la visión de los profesionales de RR.HH. que entienden la importancia de la gestión basada en datos para tomar más y mejores decisiones, tanto de productos, de nicho o integrales, que permiten y facilitan este abordaje a través de la tecnología...
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El Cronista - 2/2/2023 Dato mata relato: el ABC de la toma de decisiones en las empresas
La gestión de datos y el data analysis se imponen en todos las empresas y áreas. Las claves para no equivocarse.
Una transformación digital implica una transformación cultural, que la transformación cultural de la sociedad y empresas en general en términos de avances de mindset digital impulsan la transformación digital...
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Notas de prensa 2022
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Perfil.com - 9/6/2022 La transformación digital en RR.HH llegó para quedarse
Una transformación digital implica una transformación cultural, que la transformación cultural de la sociedad y empresas en general en términos de avances de mindset digital impulsan la transformación digital...
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Yahoo noticias - 8/6/2022 Transformación digital: skills requeridos para especialistas de estos nuevos perfiles emergentes
Si bien el tamaño de una empresa no es lineal a los desafíos que implica una Transformación Digital, es cierto que no es lo mismo hacerlo en una multinacional con operaciones globales que en una pequeña empresa o una startup; son programas con alcances y desafíos totalmente distintos y requerirá de diversos tipos de perfiles y senioritys....
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Iproup.com - 8/6/2022 Transformación digital: skills requeridos para especialistas de estos nuevos perfiles emergentes
Desde la capacidad para gestionar cultura y change management, amplio conocimiento en productos y nuevas tecnologías, capacidad de liderazgo y saber trabajar con directivos y board de dirección, habilidad para poner foco en las personas, capacidad metodológica y de consultoría, orientación a Resultados y Data analityc, creatividad einnovación y resiliencia....
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Medio - 7/6/2022 Nuevos puestos que pide el mercado: qué hace un "líder de transformación digital" y por qué gana hasta u$s7.000
Por esto, los especialistas en transformación digital son muy buscados, tanto que se convirtieron en asesores que muchas veces se desempeñan de modo freelance y para otros países. "Son los que acompañan a las compañías en su adaptación y un camino seguro hacia la aplicación y uso correcto de innovaciones", señala a iProUP Yeryé Bermúdez, gerente de Adecco Argentina....
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El Cronista - 26/5/2022 Qué usan hoy las empresas para hacer más felices a sus empleados y que no se vayan
"La tecnología está impactando, cada vez más, en el área, haciendo su gestión más dinámica y proactiva. Permitiendo una mirada más en vivo de sus dimensiones, analizando los tiempos en los procesos, generando indicadores claves con el fin de tomar acciones en tiempo real y hasta en forma predictiva. Por un lado, la tecnología simplifica, escala y automatiza procesos. Por el otro, adiciona mucha capacidad analítica y predictiva ayudando en la gestión y en la toma de decisiones", define Mercedes Gandara, líder de People & Change en Together Business Consulting....
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iProfesional - 2/5/2022 Tecnología de RRHH en la era del workation
Aquí es clave incluir los puestos elegibles, la organización y el impacto del "workation" en los distintos sectores de la compañía en función de su esencia y de su dinámica. Algunos puestos no se rigen por horarios, sino por objetivos, pero otros con impacto en determinada interacción interna con distintas áreas o sectores o bien de cara al propio cliente, sí lo requieren....
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El Cronista - 22/4/2022 Cómo digitalizar el área de RRHH sin fracasar en el intento
Al momento de seleccionar un software de gestión de recursos humanos es importante conocer su nivel de integrabilidad. Es conveniente buscar un producto que incorpore todas las soluciones para evitar perder tiempo actualizando la misma información en distintos lados, función que además permite abaratar costos....
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Forbes - 24/4/2022 Qué implica la transformación cultural en las empresas y por qué cada día se habla más de ella
En la vieja estructura y las antiguas modalidades era el talento el que salía a la búsqueda de su empresa soñada y en cada entrevista de trabajo la persona se esforzaba por enamorar al recruiter. Ese panorama cambió. La tecnología y la posibilidad de traspasar las fronteras abrió la posibilidad de que el talento pudiera, no sólo tener un amplio panorama de las organizaciones, sino también pensar una remuneración aún mayor y en moneda extranjera -cuando de Latinoamérica se trata-...
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Forbes - 7/4/2022 ¿Por qué es clave generar una excelente cultura digital al interior de las organizaciones y cómo lograrlo?
En la Argentina y toda Latinoamérica, la DEX es un tema que ocupa cada vez más la agenda en los equipos de talento humano y IT, pero el camino por recorrer aún es muy largo. El crecimiento del teletrabajo y de generaciones de profesionales de RRHH nativas digitales como así también la volatilidad creciente de diversos equipos de trabajo, hacen que la DEX tome cada vez mayor relevancia, aunque, en algunas ocasiones, acceder a herramientas de calidad para favorecer la DEX, puede resultar una traba. Sin embargo, el primer obstáculo es el mindset porque tenemos modelos mentales que aún no llegan a entender la fuerza e importancia de este tema, con lo cual, el punto de inicio es la decisión y visión de los líderes corporativos para hacer que las cosas sucedan....
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100% Seguro - 11/3/2022 Tecnología y RRHH: 5 temas que marcarán la agenda este año
Hace tiempo que el desarrollo tecnológico viene transformando a las organizaciones en muchos aspectos y en cada una de las áreas que las integran. En el caso de las de Recursos Humanos, cada vez más relevantes, el uso de tecnología se vuelve un aliado clave de cara a los objetivos del negocio que se traduce en la mejora, sobre todo, de estos aspectos: la comunicación y toma de decisiones, la contratación y gestión del talento, y la agilización a nivel de empresa y también en los procesos internos de la organización....
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Comercio y Justicia - 9/3/2022 Tecnología y RRHH: cinco temas que marcarán la agenda este año en Argentina
La experiencia digital de los trabajadores, herramientas tecno como aliadas en la fusión de trabajo y vacaciones, y la incorporación vía digital a la hora de reclutar nuevo personal son claves en el actual escenario del trabajo.
Para especialistas en Recursos Humanos, hoy es casi imposible disociar a las áreas que comandan del uso de herramientas tecnológicas. El mundo actual exige digitalizar la gestión del personal y, para ello, los responsables del área deben estar atentos a las tendencias, que ganan protagonismo...
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Dbiz - 9/3/2022 DBiz en números: 5 tendencias que comienzan a perfilarse en el vínculo entre tecnología y gestión de talento
Hace tiempo que el desarrollo tecnológico viene transformando a las organizaciones en muchos aspectos y en cada una de las áreas que las integran. En el caso de las de Recursos Humanos, cada vez más relevantes, el uso de tecnología se vuelve un aliado clave de cara a los objetivos del negocio que se traduce en la mejora, sobre todo, de estos aspectos: la comunicación y toma de decisiones, la contratación y gestión del talento, y la agilización a nivel de empresa y también en los procesos internos de la organización....
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Notas de prensa 2021
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A24 - 27/12/2021 Cómo implementar un sistema de gestión de RR.HH en tu PyME
Este tipo de procesos requiere una metodología que conceptualmente ordena el proyecto a través de la ejecución de fases. Es fundamental identificar todas las necesidades para definir el alcance que tendrá el sistema de gestión.
En general, el proceso de implementación de un sistema de recursos humanos se apalanca en un proceso metodológico que conceptualmente ordena el proyecto a través de la ejecución de fases. La empresas que implementan este tipo de tecnologías inician el proceso comercial con una etapa temprana de pre-venta para luego entregar al cliente el producto funcionando y habilitar luego el pase al equipo de soporte.
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Dbiz.Today - 28/12/2021 Workia y ManpowerGroup: una alianza que potencia la gestión en el área de Recursos Humanos
El acuerdo estratégico prevé que la empresa líder a nivel global en soluciones de capital humano implemente el software de gestión integral HCWork como herramienta para gestionar el talento de las organizaciones.
Un importante valor agregado es que HCWork permite, por un lado, brindar un excelente servicio a las empresas clientes y, por otro, digitalizar procesos como, por ejemplo, la gestión de vacaciones, tiempo y asistencia y también todo lo referido a capacitación, clima, desempeño y comunicación interna, lo que brinda escalabilidad y optimización de los procesos pudiendo así integrar toda la gestión del área en un único lugar...
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Tecnopymes - 22/12/2021 Cómo lograr una implementación exitosa de un sistema de gestión de RR.HH
Es clave poner mucho foco en determinar el alcance de lo que se va a implementar. Por un lado, es necesario definir con el cliente, a través de un relevamiento, cuál es su necesidad en particular sobre el módulo que requiere e ir documentando qué necesita. “La construcción del alcance es ese documento que nos va a dar el hilo conductor a todo el proceso de implementación”, explica Leonardo Corbo, Gerente de Operaciones de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de recursos humanos en Latinoamérica...
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WebRetail - 21/12/2021 Una alianza que potencia la gestión en el área de Recursos Humanos
Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de RR.HH en Latinoamérica, anunció su alianza estratégica con ManpowerGroup, empresa líder en soluciones de capital humano que crea un valor sustancial para los candidatos y clientes en el mundo hace más de 70 años.
A partir de este acuerdo estratégico entre ambas empresas, ManpowerGroup brindará, a través de su marca Manpower, el servicio de Payroll a empresas utilizando HCWork, una herramienta desarrollada por Workia para potenciar y agilizar el proceso de liquidación de nóminas a partir de la utilización de tecnología de vanguardia.
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WebRetail - 14/12/2021 Cómo lograr una implementación exitosa de un sistema de gestión de RR.HH
Para lograr un proyecto exitoso, será fundamental comprometerse como equipo de trabajo con el cumplimiento de los tiempos, que se consensuan previamente con el cliente. De esta forma, al término del plan de trabajo, el sistema estará funcionando. Aquí es importante la tarea del Project Manager y el Garante del proyecto quien deben asegurar la gobernabilidad del mismo...
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iProUP - 6/12/2021 La "vieja" entrevista de trabajo, CV en mano, ya fue: cómo se busca y elige ahora a un candidato para un puesto
Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, asegura a iProUP que hay cada vez más demanda de estas soluciones, especialmente en Latinoamérica, que venía más retrasada.
"Las empresas entienden que siendo el capital humano entre el 60% y 80% del costo, la tecnología es el vehículo para producir más y mejores resultados en la gestión del talento en la optimización de la administración y mejora de la marca empleadora, entre otros ítems", completa.
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Pensar Empresa - 14/11/2021 Cómo digitalizar el área de RRHH sin fracasar en el intento
«Uno de los principales retos a los que se enfrenta esta área es incorporar herramientas que gestionen al capital humano y poder digitalizar todos los procesos de administración. Para ello, seleccionar el sistema que mejor se adapte a las necesidades y potenciar sus funciones permitirá transitar los desafíos sin mayores sobresaltos«, señala Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de recursos humanos.
Uno de los puntos importantes a tener en cuenta cuando se piensa contratar un producto de esta magnitud es la integrabilidad del mismo. Es conveniente buscar un solo producto que contenga todas las soluciones para evitar tener que actualizar la misma información en distintos lados. Esto permite agilizar los tiempos y abaratar los costos ya que todas las funciones necesarias están integradas en un solo lugar.
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Dbiz.Today - 8/11/2021 Claves de IT para seleccionar un sistema de gestión de RR.HH.
El contexto que atravesamos obligó a las empresas a cambiar su modelo de trabajo y esta transformación expuso la necesidad de adoptar tecnologías para optimizar el manejo de todas las áreas. Sin embargo, para poder transitar este camino, también es primordial generar un entorno eficiente para el personal de la compañía. Ahí es cuando la relación entre el área de Recursos Humanos y las IT pasa a ser de vital importancia.
Para poder actualizar automáticamente el sistema es necesario que esté en la nube, lo que permite que el proceso se haga desde cualquier lugar donde se disponga de conexión a internet y sin necesidad de ninguna intervención. Esto es un beneficio si se tiene en cuenta que el 52% de las compañías continúan trabajando de forma remota en las posiciones en que es posible y un 30% se encuentran implementando un modelo hibrido, según los últimos datos recabados por la consultora de recursos humanos, Hucap.
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Forbes - 1/11/2021 El paso a paso de la automatización en Recursos Humanos
Como nunca antes, las organizaciones están obligadas a iniciar un proceso de transformación digital, pero no todas saben cómo hacerlo y las ventajas que esto implica para el negocio.
En el caso del capital humano, la automatización vuelve mucho más eficientes los procesos y aumenta la productividad. En términos de competitividad, el impacto para una empresa es enorme: permite, entre otras cosas, reducir la carga administrativa en tareas que no agregan valor; asignar estructura de recursos humanos a aspectos core de la estrategia del negocio dada la mayor automatización de otros procesos; fomentar sentido de pertenencia de los colaboradores a través de la tecnología; y contar con más y mejor información que ayuda y mejora la toma de decisiones...
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Talento y empresa - 29/10/2021 Tecnología, RRHH y ROI: cuándo empiezan a verse los resultados de la inversión
En el área de capital humano, no alcanza con desarrollar un proyecto de implementación de tecnología. También debe ser medido. Y para hacerlo, para medir el ROI de la inversión de un software de RRHH es importante analizar, por un lado, cómo la implementación del software de RRHH optimiza los procesos haciéndolos más fáciles, productivos y rápidos, reduciendo la carga administrativa. Por otro, dar cuenta del valor agregado que esa estrategia genera para la organización, por ejemplo, cómo el software eleva la marca empleadora y la satisfacción de los colaboradores, en determinadas temáticas de HR...
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A24 - 28/10/2021 ¿Cómo elegir un Sistema de Gestión de Recursos Humanos?
La transformación digital expuso la necesidad de adoptar tecnologías para optimizar el manejo de todas las áreas. Y los nuevos hábitos de trabajo exigen consolidar el vínculo entre Recursos Humanos y el área de IT.
A partir de los cambios de hábitos generados por la pandemia del Covid-19 muchas empresas se vieron obligadas a cambiar para siempre su modelo de trabajo. Esta transformación expuso la necesidad de adoptar tecnologías para optimizar el manejo de todas las áreas. Para poder transitar este camino, es primordial generar un entorno eficiente para el personal de la compañía. Ahí es cuando la relación entre el área de Recursos Humanos y el área de IT debe consolidarse...
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Canal AR - 25/10/2021 Cómo usar los datos a favor de la gestión de RR.HH.
No alcanza con tener datos. Hay que convertirlos, a través de su análisis, en información de valor con el fin de tomar más y mejores decisiones; información que se convierta en indicadores de interés que impacten en una mayor productividad y en mejores resultados.
La cultura de data driven cruza cada uno de los subsistemas de RR. HH. y encuentra su mayor potencia y mejor versión cuando se hace con un enfoque sistémico e integral de cada una de las dimensiones del área. Ese mindset basado en datos empieza necesariamente a partir de la visión de los dueños, accionistas o los CEOs. Es decir, será responsabilidad de la cúpula de dirección impulsar una cultura integral para toda la organización basada en datos y luego habrá que trasladar eso a cada área de la organización. Llevarlo a la práctica implicará que el área de talento humano tenga una ventaja competitiva a la hora de gestionar su talento, activo más importante para hacer que las cosas sucedan...
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Pensar Empresa - 27/07/2021 Tecnología en RRHH: Cómo medir el retorno de la inversión
A la hora de implementar tecnología en recursos humanos, son claves los indicadores para generar una cultura que permita medir el ROI. Sin embargo, no todas las organizaciones lo tienen en cuenta.
En el área de capital humano, al desarrollar un proyecto de implementación de tecnología es fundamental que pueda ser medido. En líneas generales, no existen compañías que gestionen los datos y procesos de recursos humanos de una misma manera. Esta es una de las principales dificultades a la hora de medir el retorno de la inversión...
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TecnoPymes - 28/07/2021 Tecnología en RRHH: Cómo medir el retorno de la inversión
La incorporación de un sistema de recursos humanos implica la automatización de procesos, la mejora y confiabilidad de los datos y, por ende, una mejora en la toma de decisiones.
En este sentido, para medir el ROI de la inversión de un software de RRHH es importante analizar:
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Procesos/tiempos: cómo la implementación del software de RRHH optimiza los procesos haciéndolos más fáciles, productivos y rápidos, reduciendo la carga administrativa.
Valor agregado: este concepto puede ser más amplio, y más o menos tangible según cultura de cada organización, pero conceptualmente, un gran ejemplo podría ser cómo el software eleva la marca empleadora y la satisfacción de los colaboradores, en determinadas temáticas de HR... -
Dbiz.Today - 27/07/2021 Tecnología en RRHH: Cómo medir el retorno de la inversión
Cuánto tiempo se ahorra en horas hombre en temas operativos, es un indicador tangible y medible. Otros -como elevar la marca empleadora- son un poco más difíciles de medir, pero es totalmente factible en medición de encuesta de clima o de employee experience que permiten calcular la evolución de la percepción de los colaboradores a partir de la implementación de la tecnología...
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WebRETAIL - 27/07/2021 ¿Cómo medir el retorno de la inversión?
En cuanto a los costos de inversión de un producto SAAS (software as a service), implica un desembolso inicial para la etapa de implementación. “En Workia tenemos la filosofía de generar honorarios de implementación muy competitivos que no resulten una barrera de entrada para Pymes o grandes empresas”, destaca Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de recursos humanos en Latinoamérica. Luego, agrega: “Hay un costo de licencia de uso que es el fee que se paga mensual, trimestral o anualmente por cada empleado por los módulos que usan. Con lo cual tenemos un concepto de costo a demanda. El costo de implementación es por única vez y el costo de la licencia de uso será un costo recurrente que se ajustará al tamaño, crecimiento o decrecimiento de la dotación a lo largo de los años”, explica el vocero...
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Dbiz.Today - 25/10/2021 La tecnología como aliada para mejorar la experiencia del empleado
La digitalización ha cambiado para siempre las reglas de juego para el área de Recursos Humanos. Con ello, el concepto de “marca empleadora” como tal también se reconfigura. ¿Qué rol juegan las herramientas tecnológicas?
Más allá de la industria o tamaño de la organización, las organizaciones deben pensar en la incorporación de tecnología de recursos humanos como un aspecto central para elevar la marca empleadora y mejorar la experiencia de los colaboradores. “Las nuevas generaciones – los nativos digitales - están fuertemente atravesadas por la tecnología, la innovación y la hiper conectividad, las 24 horas los 365 días del año”, menciona Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de recursos humanos en Latinoamérica. “Se caracterizan por ser impacientes, buscar resultados en el corto plazo y son propulsores de la importancia de la experiencia del empleado en una organización. A su vez, la generación Z también potencia conceptos que empezaban a vislumbrarse en los millennials como la innovación, la responsabilidad social empresaria y el cuidado por el medio ambiente, pero ya no como algo que valoran, sino como algo que exigen y no negocian al momento de optar entre una u otra propuesta laboral”...
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WebRETAIL - 29/06/2021 La tecnología como aliada para mejorar la experiencia del empleado
Las organizaciones deben revisar sus modelos de negocio e incorporar tecnología para adaptarse a nuevos canales digitales y nuevas demandas del mercado, entre ellas, las de sus empleados.
Es clave que el nuevo entorno laboral evolucione con el fin de brindar experiencias más fluidas entre el mundo virtual y el mundo presencial, adaptando los journeys del empleado a la transformación digital de la que estamos siendo testigos en la actualidad.
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Pensar Empresa - 28/06/2021 La tecnología como aliada para mejorar la experiencia del empleado
En los procesos de selección de determinados perfiles como analistas y profesionales, cuando preguntan de forma integral sobre las prácticas, los beneficios y aspectos de responsabilidad social empresaria y con el medio ambiente, se escuchan algunas preguntas puntuales sobre la gestión del capital humano y las herramientas tecnológicas. Cada vez le prestan más atención a este tema, para saber qué tan digitalizada está la empresa...
No se trata solo de un producto, sino de un servicio: no hay que mirar solo la calidad del software, sino también conocer los equipos de trabajo involucrados en el soporte, asistencia, aspectos de SLA (Service level agreement) que este tipo de herramienta y equipos de implementación ofrece...
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UY.Press - 25/06/2021 La tecnología como aliada para mejorar la experiencia del empleado
Las organizaciones deben revisar sus modelos de negocio e incorporar tecnología para adaptarse a nuevos canales digitales y nuevas demandas del mercado, entre ellas, las de sus empleados.
Gracias a la tecnología es posible profesionalizar procesos de desarrollo. Disponer de una herramienta que acompañe el modelo funcional de desempeño de la empresa donde se pueda ver la autoevaluación del empleado, los planes de acción y de seguimiento impactará en la productividad y también favorecerá y desarrollará la marca empleadora y la EX...
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100% Seguro - 27/06/2021 La tecnología como aliada para mejorar la experiencia del empleado
Más allá de la industria o tamaño de la organización, las organizaciones deben pensar en la incorporación de tecnología de recursos humanos como un aspecto central para elevar la marca empleadora y mejorar la experiencia de los colaboradores.
“Las nuevas generaciones – los nativos digitales – están fuertemente atravesadas por la tecnología, la innovación y la hiper conectividad, las 24 horas los 365 días del año”, menciona Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de recursos humanos en Latinoamérica...
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Mercado - 24/06/2021 Tecnología, aliada en mejorar la experiencia del empleado
Integral versus nicho.Conviene siempre empezar por un sistema integral y luego adaptarlo a otros de nicho de ser necesario. No sirve de nada tener el mejor sistema de selección si no es posible resolver aspectos básicos de administración de personal o gestionar el desempeño de los colaboradores. “El concepto de integral, en su máxima expresión es el punto de partida para tener centralizada, integrada y sinergiada la explotación de datos de las distintas áreas de talento humano. De esta forma, buscaremos que, desde el proceso de descripción de puesto, inducción, capacitación, desarrollo, compensaciones logre un centralizado y único hilo conductor”, detalla el CEO de Workia...
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Tecnopymes - 07/06/2021 Cómo lograr una gestión de RR.HH basada en datos
En un contexto como el actual, marcado por la incertidumbre, y la agilidad y flexibilidad como habilidades fundamentales, contar con datos precisos y en tiempo real es clave para tomar mejores decisiones en los momentos adecuados. Hoy más que nunca, el área de gestión de talento debe apalancarse en analítica para operar...
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Dbiz.Today - 1/06/2021 Cómo lograr una gestión de RR.HH basada en datos
La obtención de datos confiables y precisos convertidos en análisis de valor tiene un único y gran objetivo que es tomar más y mejores decisiones. Contar con datos sueltos, no es útil; en cambio lo que sí resulta de utilidad es disponer de datos e información que se conviertan en indicadores de interés que impacten en una mayor productividad y en mejores resultados.
En lo que refiere a la gestión de Recursos Humanos, todas los sectores de la misma necesitan una cultura basada en datos y analítica, por citar algunos ejemplos: en temas de compensaciones, tener información precisa y confiable sobre los niveles de equidad interna y competitividad externa favorecerá la motivación y fidelización de colaboradores. En temas de capacitación, por su parte, medir con precisión qué aprendizajes dejaron cada uno de los eventos y programas permitirán tomar más y mejores decisiones...
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BAE Negocios - 29/05/2021 Cómo lograr una gestión de RR.HH basada en datos
La obtención de datos confiables y precisos convertidos en análisis de valor tiene un único y gran objetivo que es tomar más y mejores decisiones. Contar con datos sueltos, no es útil; en cambio lo que sí resulta de utilidad es disponer de datos e información que se conviertan en indicadores de interés que impacten en una mayor productividad y en mejores resultados.
La cultura de data driven cruza cada uno de los subsistemas de RR. HH. y encuentra su mayor potencia y mejor versión cuando se hace con un enfoque sistémico e integral de cada una de las dimensiones del área...
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El Cronista - 25/10/2021 Llegó la hora de automatizar hasta a las personas: cómo se hace, según los expertos
En 2020, muchas empresas se vieron forzadas a digitalizarse por la pandemia. Mientras algunas lo vivieron sin mayores sobresaltos, otras se vieron contra las cuerdas, teniendo que trabajar de manera remota de un día para el otro sin contar con la infraestructura adecuada o las herramientas que las ayuden a surfear el cambio de manera menos traumática.
Esta nueva realidad impactó principalmente a los departamentos de Recursos Humanos que, además de desarrollar los planes de teletrabajo, se han visto obligados a trasladar sus propios procesos de selección y gestión de empleados al entorno virtual...
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Infobae - 27/05/2021 Lograr una gestión de recursos humanos basada en datos es posible y necesaria
La obtención de datos confiables y precisos convertidos en análisis de valor es un diferencial que optimiza los recursos. Contar con datos sueltos, no es útil. Sin embargo, disponer de datos e información que se conviertan en indicadores de interés que impacten en una mayor productividad y en mejores resultados es fundamental.
“La cultura de data driven cruza cada uno de los subsistemas de recursos humanos. y encuentra su mayor potencia y mejor versión cuando se hace con un enfoque sistémico e integral de cada una de las dimensiones del área”, asegura Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de recursos humanos en Latinoamérica...
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Mercado - 21/05/2021 Cómo lograr una gestión de RR.HH. basada en datos
Al interior de la organización, la definición de tener una cultura y gestión de RRHH basada en analítica es primordial. Se trata de una decisión cultural y de gestión que es independiente del medio, tecnología y de la metodología con la cual se capturan y convierten en valor los datos.
En un sistema como el de Workia, por ejemplo, “hay mucha información y al tenerla sistematizada en un único lugar se pueden obtener reportes de los distintos módulos y también se incluyen herramientas que permiten construir tu propio reporte”, asegura el ejecutivo. “Hay muchos reportes embebidos en los distintos módulos y también hay herramientas de data Discovery, que son para ser trabajadas por perfiles idóneos para que la exploración sea más potente. Se necesitan perfiles con competencias específicas para poder operar estas herramientas, no hablamos de personal técnico de programación que pueden ser más difíciles y costosos, pero si perfiles funcionales o profesionales del área, con vocación y una formación base en data analitycs...
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América Economía - 21/05/2021 RR.HH.: cómo tomar mejores decisiones con ayuda de los datos
En lo que refiere a la gestión de Recursos Humanos, todos los sectores necesitan una cultura basada en datos y analítica, por citar algunos ejemplos: en temas de compensaciones, tener información precisa y confiable sobre los niveles de equidad interna y competitividad externa favorecerá la motivación y fidelización de colaboradores. En temas de capacitación, por su parte, medir con precisión qué aprendizajes dejaron cada uno de los eventos y programas permitirán tomar más y mejores decisiones.
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Talento & Empresa - 7/5/2021 Colaboradores remotos: La presencialidad ya no es indispensable para cubrir un puesto
Hay industrias que fueron pioneras en esto, como la de tecnología. Así lo testimonia Alfredo Terlizzi, CEO de Workia: “Workia trabaja con muchos equipos en forma remota en todo el país y en Latinoamérica. Nosotros ahora, saliendo de la segunda ola, vamos a proponer a nuestros colaboradores una modalidad optativa: que puedan elegir si trabajan 100% remoto, 100% presencial o un mix de ambos. Conceptualmente, la esencia de este esquema tiene que ver con que cada colaborador pueda elegir de acuerdo a su situación”...
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Dbiz.Today - 28/04/2021 Automatización de la gestión de RR.HH.: ¿Inversión o gasto?
Gracias a la automatización de procesos, el capital humano de las empresas se vuelve mucho más eficiente. Al automatizar estos procesos se genera un aumento de la productividad de todos los elementos relacionados con los recursos humanos impensado de otra forma. Esto, se ha potenciado mucho más con el advenimiento de la pandemia, al haberse generado un escenario en donde es la digitalización la que marca el pulso y los pasos a seguir.
Sin embargo, aún es complejo para una organización saber cuándo dar ese paso y entender si este movimiento implica un gasto o una inversión para la empresa. De acuerdo con Alfredo Terlizzi, el CEO de Workia, es clave que al inicio del proyecto se planteen de forma muy clara cuáles son los beneficios en términos de ahorro e inversión, algunos cualitativos y otros cuantitativos...
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100% Seguro - 24/04/2021 Automatización de la gestión de RR.HH.: ¿Inversión o gasto?
Siendo la de Recursos Humanos un área que aún no tiene tendencia a la medición es una oportunidad para evolucionar en ese sentido. “Algunos indicadores posibles para medir la transformación digital son: nivel de digitalización del área de recursos humanos (procesos soportados integralmente de forma digital versus mixtos o “papel”); valoración de los colaboradores del nivel de digitalización de la compañía, mejoras de la productividad de los procesos digitalizados; velocidad del proceso de transformación digital”, detalla el CEO de Workia.
En este sentido, conociendo las prioridades de la organización, mientras antes había opciones muy cerradas de cinco grandes players, hoy es posible comprar tecnología de RR. HH. en un marco de transformación digital creciente, contando con muchas opciones. “Algunas, con distintos pros y contras, con distintos alcances de calidad y precio. Otras, con productos más de nicho o más integrales; o con más o menos innovación. Es decir, que hay amplitudes a la hora de comprar tecnología. Siendo la empresa bien certera con sus prioridades y con un plan de implementación va a poder elegir mejor. En Workia, por ejemplo, los productos son modulares, permitiendo una estrategia que ayudará a la optimización de costos porque se puede empezar por un módulo e ir sumando otros”, agrega Terlizzi...
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BAE Negocios - 23/04/2021 Tercerización de la liquidación de sueldos: ¿Cómo lograr el éxito?
Esta nueva realidad, entre otras cosas, incrementa la ya creciente tendencia de las empresas de elegir el procesamiento de la liquidación de haberes en forma externa, con servicios profesionales que utilizan sistemas cloud adaptables y con el potencial para cubrir las necesidades actuales y futuras de su actividad; permitiendo a su vez optimizar los recursos internos redireccionando la estructura a los objetivos del negocio en lugar de distraerlos en tareas administrativas.
Pero, para llevar a cabo esta tercerización de una manera exitosa, se deben considerar algunos aspectos. En primer lugar, elegir el servicio indicado. Este debe ser brindado por especialistas, capacitados y actualizados en forma constante sobre la legislación a fin de garantizar el cumplimiento en tiempo y forma de los sueldos, obligaciones y contribuciones patronales...
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América Economía - 15/04/2021 6 factores claves para lograr una transformación digital exitosa
La digitalización de la Gestión de Recursos Humanos no se refiere sólo al uso de determinados aparatos o la automatización de procesos, sino que implica fundamentalmente un cambio cultural.
Entender que el proceso transformación digital de RRHH no se trata de incluir “aparatos”, “tecnificar las empresas” o “robotizarlas”. Es esencialmente un cambio cultural que apunta a mejorar el pensamiento estratégico entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevos oportunidades y cambios de paradigma...
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WebRETAIL - 16/03/2021 ¿Por dónde empezar?
Hablar de Transformación Digital en la Gestión del Capital Humano es mucho más que “usar tecnología”. Se trata de mejorar el pensamiento estratégico entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevas oportunidades y cambios de paradigmas. Pero ¿cómo se logra esa mejora? ¿Cómo es posible alinear esa estrategia a los objetivos del negocio?.
De acuerdo con Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de HR, “la incorporación de una plataforma integral de RRHH permite que aspectos administrativos que no agregan valor, como la actualización de información de los empleados, o planillas Excel sueltas para la gestión de las vacaciones o informaciones de descripciones de puestos en word empiecen a delegarse en líderes y los propios colaboradores, concentrando la estructura, fuerza laboral y costo de recursos humanos en los aspectos que sí agregan valor al core business”...
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Comercio y Justicia - 15/03/2021 Cómo usar los datos a favor de la gestión de RR.HH.
El año 2020 marcó un antes y un después en los procesos de digitalización de las distintas áreas de las organizaciones. En el caso de recursos humanos (RRHH), el aislamiento aceleró -y exigió- la adopción de herramientas en procesos que hasta el momento para muchas empresas eran impensadas. ¿Qué beneficios implica para el negocio?.
La incorporación de una plataforma integral de RRHH permite que aspectos administrativos que no agregan valor, como la actualización de información de los empleados o planillas Excel sueltas para la gestión de las vacaciones o informaciones de descripciones de puestos en Word empiecen a delegarse en líderes y en los propios colaboradores, concentrando la estructura, fuerza laboral y costo de RRHH en los aspectos que sí agregan valor al core business...
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AgendaPyME - 15/03/2021 Cómo digitalizar las áreas de Recursos Humanos
Un ejemplo de salto hacia la Transformación digital en la Gestión del Talento Humano es la migración a la nube. Es decir, hacia plataformas de Recursos Humanos on line que forman parte de una enorme red mundial de servidores remotos que funcionan como un único ecosistema. Un modelo habitual es el de plataformas SAAS (software como servicio). La utilización de este tipo de productos implica una mayor productividad en la gestión del área ya que permite la reducción de tareas administrativas y se genera una mejor marca empleadora para los colaboradores...
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Medio - 25/10/2021 Cómo usar los datos a favor de la gestión de RR.HH.
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100% Seguro - 5/3/2021 Tecnología y Recursos Humanos, ¿por dónde empezar?
Ir de lo general a lo particular: tanto el proceso de transformación digital como el área de Recursos Humanos son muy grandes y abarcativos en sí mismos. Es necesario definir una serie de KPIs generales que ayuden a entender la visión global antes de focalizar.
Es clave que la plataforma de RR.HH. como actor central del proceso de transformación digital y los respectivos KPIs incorpore una visión integral y herramientas de Business Intelligence para la construcción de reportes y estos indicadores, facilitando el proceso...
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TecnoPymes - 5/3/2021 Tecnología y Recursos Humanos, ¿por dónde empezar?
Entender que cada empresa y cada estrategia de transformación digital y área de Recursos Humanos es única; con lo cual no hay una regla única para la definición de estos KPIs. Su elección debe estar basada en la estrategia y en los resultados finales que se buscan.
La información es poder: la capacidad de compartir, distribuir y tomar más y mejores decisiones basadas en KPIs propios de la transformación digital o bien del área debe ser un lineamiento core del proceso y se le deben dar herramienta a las distintas áreas que Recursos Humanos soporta, focalizando en sus líderes...
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Dbiz.Today - 24/02/2021 Outsourcing de payroll: ¿vale la pena el cambio?
Definitivamente sí. Si en una etapa pre-pandemia era una posibilidad, ahora ya no se discute como opción. El contexto ha obligado a las organizaciones a modificar sus modos de operar y poner el foco en donde el negocio lo requiere. En este marco, el outsouring encaja perfecto si de abaratar costos se trata y aumentar la productividad.
El procesamiento de la liquidación de haberes en forma externa permite generar importantes reducciones de costos, ya que se evita tener estructura y personal interno para el procesamiento de la liquidación. Los ahorros pueden ser considerables en base al tamaño de la empresa, nivel de eficiencia del actual proceso de payroll, y tamaño de la estructura interna dedicada...
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TecnoPymes - 23/02/2021 Gestión ágil de Recursos Humanos: ¿qué rol tiene la tecnología en el proceso?
El proceso de gestión ágil de Recursos Humanos, o de la empresa en general, pretende poner los resultados ante todo. Para ello, las tareas y los resultados buscados se gestionan en equipos que van entregando, por ejemplo, en la metodología sprint cada quince días, o en kamban, a modo de “to do list” dentro de un plan integral, de forma de que todo se haga iterativo e incremental, y se van asegurando los resultados, con el objetivo de ser más ágiles y atajar desvíos a tiempo.
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WebRETAIL - 19/02/2021 Cambia, todo cambia
La digitalización de la Gestión de Recursos Humanos no se refiere sólo al uso de determinados aparatos o la automatización de procesos, sino que implica fundamentalmente un cambio cultural. Para lograr el éxito en el proceso de transformación digital de recursos humanos, Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de HR, recomienda seguir los siguientes 6 puntos clave...
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Talento & Empresa - 16/2/2021 Recursos Humanos: 6 factores claves para lograr una transformación digital exitosa
La digitalización de la Gestión de Recursos Humanos no se refiere sólo al uso de determinados aparatos o la automatización de procesos, sino que implica fundamentalmente un cambio cultural.
Implementación integral base: lograr que en cada nivel de procesos de Recursos Humanos se incluya una cierta implementación base de módulos por iteración, que sea incremental, pero que den cierto nivel de integración, cruzando procesos y generando una adopción base irreversible. Por eso, es importante la elección de un producto de calidad...
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100% Seguro - 14/2/2021 Recursos Humanos: 6 factores claves para lograr una transformación digital exitosa
Generar una visión compartida de prioridades para definir un único y consistente plan de trabajo entendido como un proyecto compañía-holding, con los respectivos agentes de cambios y garantes, y el involucramiento de las máximas autoridades para darle todo el respaldo político.
Hay que generar KPIs que nos permitan medir el impacto y nivel de transformación digital concreta lograda. Entender que cada empresa y cada estrategia de transformación digital y área de RRHH en particular, es única. No hay una regla única para la definición de estos KPIs, su elección debe estar basada en la estrategia y resultados finales que buscamos...
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Mercado - 11/2/2021 RR.HH para lograr un cambio digital exitoso
Vale la pena destacar, según Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital en el campo de los recursos humanos, que “la obsolescencia tecnológica, en realidad no termina siendo tecnológica, sino cultural, con lo cual impacta en los resultados generales del negocio siendo la tecnología el driver para lograr más y mejores resultados”...
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Dbiz.Today - 11/2/2021 Factores claves para lograr una transformación digital exitosa
Lograr que en cada nivel de procesos de recursos humanos se incluya una cierta implementación base de módulos por iteración, que sea incremental, pero que den cierto nivel de integración, cruzando procesos y generando una adopción base irreversible. Por eso, es importante la elección de un producto de calidad.
En base a la metodología de implementación y en función de la complejidad que implica incorporar tecnología y generar un cambio cultural, se deben asignar roles, algunos compartidos con las actuales funciones de los involucrados, que permitan sostener el sólido plan de trabajo...
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Canal AR - 11/2/2021 Transformación digital de RR.HH: cómo medir su impacto y qué indicadores utilizar
Lo que no se puede definir, no se puede medir, y lo que no se puede medir, no se puede mejorar, refiere la famosa frase del matemático y físico británico William Thomson Kelvin. Sin embargo, los Key Performance Indicators (KPIs) o indicadores clave de desempeño aún se utilizan poco para medir la transformación digital de recursos humanos. En líneas generales la cultura data driven para los procesos de transformación digital tiene mucho camino por recorrer...
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Dbiz.Today - 2/2/2021 Gestión ágil de Recursos Humanos: ¿qué rol tiene la tecnología en el proceso?
El concepto de “Agile” es cross al management y las áreas organizacionales. El hecho de que esté avanzando cada vez más en la gestión de Recursos Humanos es clave, pero solo será efectivo, si se lo entiende con visión integral entre todas las áreas y con un enfoque sistémico.
Al respecto, Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, reflexiona: “Me gusta mucho la siguiente definición de agile: en esencia es un modelo para gestionar proyectos con equipos de trabajo autónomos, orientados a resultados, empoderados y multidisciplinares que buscan resultados concretos y observables en cortos periodos de tiempo, que permitan verificar y, si es necesario, corregir el rumbo de los proyectos, poniendo al cliente, en el centro”...
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WebRETAIL - 2/2/2021 Gestión ágil de Recursos Humanos
Existen muchas y variadas metodologías ágiles: scrum, Kanban y AUP (Agile unified process), entre otras, e incluso, se pueden combinar entre sí, generando una verdadera diferenciación.
“No se trata de incluir “aparatos”, “tecnificar las empresas” o “robotizarlas”. Es esencialmente un cambio cultural que apunta a mejorar el pensamiento estratégico entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevos oportunidades y cambios de paradigmas”, expone Terlizzi...
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Infobae - 6/10/2021 Una startup argentina compite con los líderes mundiales de tecnología para RRHH
Workia se expande a Latinoamérica con el desarrollo de un sistema integral para tomar decisiones en tiempo real sobre la gestión del capital humano y resolver todas las necesidades del área en un solo lugar.
La evolución de este mercado, combinada con la capacidad de la solución desarrollada por Workia, motivó que la compañía encare a partir de este año la expansión a Latinoamérica.
Con más de 20 años en el mundo de los recursos humanos en Argentina y Latinoamérica, la experiencia de los socios fundadores sumada a la innovadora propuesta tecnológica de Workia, hace que crear un producto de gestión integral de HR/HCM (siglas en inglés de “administración del capital humano”) World Class en Argentina hoy sea posible...
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Notas de prensa 2020
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Perfil - 23/12/2020 Claves para digitalizar la liquidación de sueldos y reducir costos
Desarrollar protocolos y procedimientos para cada situación que pueda presentarse con sus colaboradores y clientes; verificar su cumplimiento no sólo por un tema legal o comercial, sino con la finalidad de proteger al grupo humano que puede verse afectado, adaptar la operación al nuevo contexto implica muchos cambios. Negocios y salud se mezclan y el “business core” de las organizaciones deben adaptarse a nuevos aspectos “pandémicos” y “post pandémicos”.
La implementación de herramientas innovadoras, sobre todo en un contexto de recesión como el actual, les permite a las organizaciones profesionalizarse y aumentar su productividad. Se pueden generar importantes reducciones de costos, ya que se evita tener estructura y personal interno para el procesamiento de la liquidación, con lo cual los ahorros pueden ser considerables en base al tamaño de la empresa, nivel de eficiencia del actual proceso de payroll, y tamaño de la estructura interna dedicada...
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América Economía - 21/12/2020 Profesionalización y mayor eficiencia, las razones para tercerizar el área de RRHH
La tendencia de tercerizar 100% el área de gestión de talento humano avanza en las grandes organizaciones y/o multinacionales, pero también en pymes. Es cada vez más común que se tercerice desde el payroll hasta los procesos de selección, capacitación, onboarding, desarrollo, clima, aspectos de compensaciones, entre otros, pero bajo una mirada única de gestión integral y no como partes sueltas que conectan distintos proveedores. Esto se ve potenciado por el incremento de la transformación digital que hace que el outsourcing full de recursos humanos crezca exponencialmente.
En el caso de las pymes, la tercerización de servicios les permite no solamente tener especialistas para cada una de las áreas de Recursos Humanos, hard y soft, que muchas veces es difícil de cumplir con una estructura pequeña, sino también acceder a herramientas y sistemas de primera calidad...
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Business Trend - 22/12/2020 Gestión de RRHH: crece en el mundo la tercerización del área completa
Entre los motivos que dan impulso a esta tercerización figuran la significativa disminución de costos e inversión en desarrollos, y la agilidad de crecer o reducir servicios según necesidades del negocio. Según Natalia Terlizzi, CEO de Hucap, “todas las áreas de las empresas están viviendo el impacto de estos avances y beneficiándose de ellos para simplificar procesos productivos, lograr mayor productividad y mejores resultados, cambios en los sistemas de comunicación y las formas de relacionarnos, y crear nuevos hábitos de consumo. Recursos Humanos no es la excepción”...
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iProfesional - 17/12/2020 Llegó para quedarse: el teletrabajo impulsó la tercerización de servicios de Recursos Humanos
Así como el teletrabajo de urgencia y a la fuerza se extendió debido a la pandemia y como efecto secundario derribó muchos de los mitos que rodeaban al trabajo remoto, el mismo mecanismo se está extendiendo a otras áreas de los negocios.
Los trabajadores no perdieron productividad al desempeñarse desde sus hogares a causa de la emergencia sanitaria, y ganaron en compromiso y satisfacción.
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Caído ese preconcepto, hasta los líderes más inflexibles y estructurados comenzaron a mirar con buenos ojos los cambios que podrían introducirse al mundo del trabajo post-pandemia. -
CCnews - 17/12/2020 El teletrabajo impulsó la terciarización de servicios de Recursos Humanos
Sin duda, nuevas prácticas en las que incursionaron las empresas, como por ejemplo el teletrabajo, van a ayudar a potenciar aspectos de tercerización, son aspectos que no son directamente lineales, pero sin duda están correlacionados.
El CEO de Workia reconoce que el teletrabajo implicó la oportunidad para muchas empresas de orientarse más a resultados, clarificar y trabajar por objetivos vs. la cultura de orientación a las tareas y la presencialidad...
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Dbiz.Today - 15/12/2020 ¿Cómo optimizar el tiempo con la ayuda del Outsourcing?
Como consecuencia de la pandemia, en organizaciones que no cuentan con un servicio de outsourcing de payroll, muchas tareas debieron ser realizadas en simultáneo con la liquidación de haberes, la que, a su vez, sufrió cambios constantes por las modificaciones legales que fueron publicando sobre la marcha. Esto se agravó, en muchos casos, cuando el equipo de RRHH se vio reducido a causa de licencias médicas. Los tiempos y costos planeados para las acciones y actividades en el año 2020 quedaron desfigurados por completo a raíz del confinamiento...
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Forbes - 08/12/2020 Por qué cada vez más empresas migran sus negocios a la nube
La pandemia aceleró como nunca la determinación de las organizaciones de apostar a Cloud. Desde servicios de procesamiento y almacenamiento hasta aplicaciones a medida, pasando por bases de datos, todo el ecosistema comienza a desplegarse para las empresas locales.
Un estudio reciente realizado por Citrix arrojó que el 31% de los responsables de IT reportó haber incorporado servicios de cloud públicos como respuesta a la situación del COVID-19, mientras que un 43% afirmó que ya contaba con estas soluciones previo a la pandemia. Los tiempos cambiaron: en 2018 la misma empresa había detectado que 55% no contaba con servicios en la nube, la mitad de los cuales consideraba que no tenían necesidad porque contaba con suficiente infraestructura física...
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iPorUP - 11/11/2020 Transformación digital de Recursos humanos: cómo medir su impacto y qué indicadores utilizar
Mucho se viene hablando del proceso transformación digital de RRHH, que no se trata de incluir "aparatos", "tecnificar las empresas" o "robotizarlas", sino que implica esencialmente un cambio cultural que apunta a mejorar el pensamiento estratégico entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevas oportunidades y cambios de paradigmas...
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Business Trend - 2/11/2020 Migrar Recursos Humanos a la nube: retos y oportunidades
Los productos modernos de RRHH en la nube generalmente se entregan como SAAS (software como servicio, por sus siglas en inglés). “Por ejemplo, Workia cuenta en su portfolio con HCWork, un producto a través del cual la empresa se ocupa de la administración de infraestructura tecnológica y las actualizaciones legales y evolutivas del producto para que sus clientes consuman como servicio el software de RRHH sin tener que preocuparse por su administración”, señala Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa que desarrolla innovadores productos tecnológicos de clase mundial para el área de Recursos Humanos de empresas...
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WebRETAIL - 29/10/2020 Cómo usar los datos a favor de la gestión de RR.HH.
Migrar la gestión de RRHH a la nube implica incorporar tecnología a la empresa que facilite el proceso de transformación digital del área. En la actualidad, los productos de vanguardia ofrecen servicios en la nube, es decir, cuentan con una plataforma de Recursos Humanos on line, parte de una enorme red mundial de servidores remotos que funcionan como un único ecosistema...
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Mercado - 26/10/2020 Migrar Recursos Humanos a la nube: retos y oportunidades
“Es clave la aplicación y/o modernización de tecnología de la empresa para lograr una gestión de recursos humanos que agregue valor al core del negocio utilizando el máximo potencial y avance de las herramientas digitales”. Y agrega: “La incorporación de productos SAAS implica una mayor productividad en la gestión del área ya que permite la reducción de tareas administrativas y se genera una mejor marca empleadora para los colaboradores”, destaca Terlizzi...
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Dbiz.Today - 14/10/2020 Transformación digital de RR.HH: cómo medir su impacto y qué indicadores utilizar
Los Key Performance Indicators (KPIs) o indicadores clave de desempeño aún se utilizan poco para medir la transformación digital de recursos humanos. Para definirlos y utilizarlos hay que tener en cuenta una serie de aspectos clave que aquí se detallan.
Ahora bien, ¿cómo realmente se puede medir en términos objetivos y concretos, la digitalización del área? ¿Cómo cuantificar las mejoras y el impacto de la tecnología en el área de RR.HH?
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Mercado - 14/10/2020 Transformación digital de RR.HH: cómo medir su impacto y qué indicadores utilizar
“Los KPIs (key performance indicators o indicadores clave de desempeño) se utilizan poco para medir ambos puntos. En líneas generales la cultura data driven para los procesos de transformación digital tiene mucho camino por recorrer”, explica Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa que desarrolla innovadores productos tecnológicos de clase mundial para el área de Recursos Humanos de empresas...
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América Retail - 14/10/2020 Transformación digital: La transformación digital de RR.HH.
Es clave que los KPIS sean un aspecto central desde el inicio de la planificación de la transformación digital del área, ya que muchas veces se incorporan al final o bien se busca obtenerlos con la transformación digital en sí misma, pero no se planifican al inicio del proceso, como una parte central del mismo...
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WebRETAIL - 15/10/2020 Transformación digital de RR.HH.
Mucho se viene hablando del proceso transformación digital de RRHH, que no se trata de incluir “aparatos”, “tecnificar las empresas” o “robotizarlas”, sino que implica esencialmente un cambio cultural que apunta a mejorar el pensamiento estratégico entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevas oportunidades y cambios de paradigmas...
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Talento & Empresa - 8/10/2020 Transformación digital de RR.HH: cómo medir su impacto y qué indicadores utilizar
Los Key Performance Indicators (o indicadores clave de desempeño) aún se utilizan poco para medir la transformación digital de Recursos Humanos. En esta nota, Workia detalla una serie de aspectos claves para definirlos y utilizarlos.
Los KPIs (key performance indicators o indicadores clave de desempeño) se utilizan poco para medir ambos puntos. En líneas generales la cultura data driven para los procesos de transformación digital tiene mucho camino por recorrer...
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Infobae - 6/10/2020 Una startup argentina compite con los líderes mundiales de tecnología para RRHH
A nivel nacional e internacional, la realidad del mercado de las tecnologías para recursos humanos logró probar en el contexto de la pandemia varias promesas que nunca se habían demostrado. Entre ellas, el manejo imprevisto de la velocidad y el volumen de información compartida entre un área de RRHH y sus clientes internos para tomar decisiones en tiempo real, tal como demandan los negocios.
La evolución de este mercado, combinada con la capacidad de la solución desarrollada por Workia, motivó que la compañía encare a partir de este año la expansión a Latinoamérica...
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100% Seguro - 6/10/2020 Transformación digital de RR.HH: cómo medir su impacto y qué indicadores utilizar
Es clave que los KPIS sean un aspecto central desde el inicio de la planificación de la transformación digital del área, ya que muchas veces se incorporan al final o bien se busca obtenerlos con la transformación digital en sí misma, pero no se planifican al inicio del proceso, como una parte central del mismo...
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Dbiz.Today - 2/10/2020 Transformación digital de RR.HH: claves para digitalizar la liquidación de sueldos y reducir costos
El contexto obliga a las organizaciones a modificar sus modos de operar. La tercerización de procesos se vuelve la opción si lo que se necesita es achicar costos para enfrentar un escenario incierto y ganar eficiencia.
En medio de un contexto recesivo en términos económicos, la implementación de herramientas tecnológicas innovadoras permite a las organizaciones profesionalizarse y aumentar su productividad...
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Business Trend - 2/10/2020 Recursos Humanos: claves para digitalizar la liquidación de sueldos y reducir costos
Saber elegir el servicio indicado no es tarea fácil, pero tampoco imposible. El primer aspecto a tener en cuenta es que debe ser brindado por especialistas, capacitados y actualizados en forma constante sobre la legislación a fin de garantizar el cumplimiento en tiempo y forma de los sueldos, obligaciones y contribuciones patronales. “Uno de los beneficios del outsourcing es que brinda a la empresa una mejor actualización a la normativa legal laboral”, destaca Alfredo Terlizzi, CEO de Workia...
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Mercado - 23/9/2020 Transformación digital de RR.HH.
Se pueden generar importantes reducciones de costos, ya que se evita tener estructura y personal interno para el procesamiento de la liquidación. “Los ahorros pueden ser considerables en base al tamaño de la empresa, nivel de eficiencia del actual proceso de payroll, y tamaño de la estructura interna dedicada”, agrega el titular de Workia...
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iProfesional - 18/9/2020 Workia comienza su expansión a Latinoamérica e incorpora 20 posiciones para el área de tecnología
Su principal Producto, es HCWORK, una plataforma de gestión integral de RR.HH., que resuelve todas las necesidades del área en un solo lugar, un producto 100% cloud con funcionalidades modernas y de avanzada, construido y pensado por profesionales del área.
Luego de un sostenido crecimiento en Argentina, con más de 30 empresas clientes y 25.000 colaboradores dentro de la plataforma, Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, afirmó que "la gestión de recursos humanos tiene una gran oportunidad para incorporar nuevas tecnologías"...
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Hoy Rojas - 13/9/2020 ¿Cómo reducir costos y alinear el capital humano a la estrategia de negocio?
Uno de los puntos centrales a responder es: ¿cómo la Transformación Digital va a cambiar los hábitos de consumo de nuestros clientes y cómo, en el caso de los RRHH, puede mejorar el pensamiento de su capital humano para alinearlo a los nuevos paradigmas de negocio?.
La incorporación de una plataforma integral de RRHH permite que aspectos administrativos que no agregan valor, como la actualización de información de los empleados, o planillas Excel sueltas para la gestión de las vacaciones o informaciones de descripciones de puestos en word empiecen a delegarse en líderes y los propios colaboradores, concentrando la estructura, fuerza laboral y costo de recursos humanos en los aspectos que sí agregan valor al core business...
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Talento & Empresa - 27/8/2020 Hacia la transformación digital de RRHH: ¿Cómo reducir costos y alinear al capital humano a la estrategia del negocio?
El cada vez más acelerado avance de la tecnología y desarrollo del machine learning, sumado al análisis de Big Data, tienen mucho para aportar a la productividad de Capital Humano.
Mucho se habla de Transformación Digital (TD) en la Gestión del Capital Humano, y a veces se asocia la idea a incluir “aparatos”, “tecnificar las empresas” o “robotizarlas”. Sin embargo, a lo que apunta es a mejorar el pensamiento estratégico, entendiendo cómo la tecnología transforma a los colaboradores, clientes y consumidores generando nuevas oportunidades y cambios de paradigmas...
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TecnoPymes - 25/8/2020 Workia: hacia la transformación digital de RRHH
“La incorporación de una plataforma integral de RRHH permite que aspectos administrativos que no agregan valor, como la actualización de información de los empleados, o planillas Excel sueltas para la gestión de las vacaciones o informaciones de descripciones de puestos en word empiecen a delegarse en líderes y los propios colaboradores, concentrando la estructura, fuerza laboral y costo de recursos humanos en los aspectos que sí agregan valor al core business”, explicó Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, empresa dedicada a transformar la gestión del mundo digital de HR...
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Dbiz.Today - 20/8/2020 Hacia la transformación digital de RRHH: ¿cómo reducir costos y alinear al capital humano a la estrategia de negocio?
La clara tendencia es SAAS (software como servicio) que va dejando prácticamente del lado al software on premise y tiene ventajas de costos, modular y escalable para ir creciendo en profundidad y calidad según el momento y ciclo de implementación en que se encuentre la empresa. “Dentro de los productos SAAS, es clave mirar y entender qué profundidad tiene cada uno de sus módulos, y cuán flexible es para adaptarlos a los procesos que la compañía necesita. No se trata sólo de los procesos que actualmente tienen, ya que incluso un producto integral puede ayudarle a ordenarlos, sino de los que con visión de futuro necesita optimizar para lograr más y mejores resultados”...
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Business Trend - 19/08/2020 Hacia la transformación digital de RRHH: ¿Cómo reducir costos y alinear al capital humano a la estrategia de negocio?
La TD de la empresa en general, y en particular del área de RRHH, es más un cambio cultural que tecnológico. “El éxito de estos procesos depende mucho del rol del área de RRHH como impulsor y agente de cambio, con el respaldo de las máximas autoridades, pero con visión amplia y consenso con líderes y colaboradores”, destacó Terlizzi...
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WebRETAIL - 18/8/2020 Hacia la transformación digital de RRHH
Uno de los puntos centrales a responder es: ¿cómo la TD va a cambiar los hábitos de consumo de nuestros clientes y cómo, en el caso de los RR. HH, puede mejorar el pensamiento de su capital humano para alinearlo a los nuevos paradigmas de negocio?
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100% Seguro - 14/8/2020 La transformación digital de RRHH: ¿cómo reducir costos y alinear al capital humano?
Integral Vs. Nicho. Conviene siempre empezar por un sistema integral, y luego integrarse a otros de nicho de ser necesario. No sirve de nada tener el mejor sistema de selección si no es posible resolver aspectos básicos de Administración de personal o gestionar el desempeño de los colaboradores. “El concepto de integral, en su máxima expresión es el punto de partida para tener centralizada, integrada y sinergiada la explotación de datos de las distintas áreas de talento humano. De esta forma, buscaremos que, desde el proceso de descripción de puesto, inducción, capacitación, desarrollo, compensaciones logre un centralizado y único hilo conductor”, detalló el experto...
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iProUP - 13/8/2020 Transformación digital de RRHH: ¿Cómo reducir costos y alinear al capital humano a la estrategia de negocio?
Hay que tener en cuenta las tecnología SAAS: La clara tendencia es SAAS (software como servicio) que va dejando prácticamente del lado al software on premise y tiene ventajas de costos, modular y escalable para ir creciendo en profundidad y calidad según el momento y ciclo de implementación en que se encuentre la empresa...
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Mercado - 13/8/2020 Transformación digital: ¿cómo reducir costos?
No se trata sólo de un producto, sino de un servicio: no hay que mirar sólo la calidad del software, sino también conocer los equipos de trabajo involucrados en el soporte, asistencia, aspectos de SLA (Service level agreement) que este tipo de herramienta y equipos de implementación ofrece...
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Notas de prensa 2019
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iProfesional - 05/7/2019 Cuatro puntos clave para elegir un proveedor de gestión de payroll
Para mejorar la calidad y velocidad de sus procesos, muchas empresas están recurriendo al "outsourcing", la contratación de proveedores especializados que realicen alguna de estas tareas de manera externa a la compañía.
Sucede que las áreas de gestión humana no solo pueden sino que prefieren delegar las tareas puramente administrativas y legales, que requieren experiencia, conocimiento específico y actualización continua. Esto les permite abocarse a las acciones que generan valor agregado al personal y al "core business" de la organización...
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PuntoBiz - 15/7/2019 Cinco consejos para la transformación digital de Recursos Humanos
El capital humano de una empresa, representa entre el 65% y hasta 80% del costo total/gasto, sin embargo más del 90% de las PYMES, y 60% de las grandes empresas de LATAM no acceden a soluciones tecnológicas de gestión humana de calidad por costo, dificultad de implementación o cultura de compañía.
El capital humano de una empresa, representa entre el 65% y hasta 80% del costo total/gasto, sin embargo más del 90% de las PYMES, y 60% de las grandes empresas de LATAM no acceden a soluciones tecnológicas de gestión humana de calidad por costo, dificultad de implementación o cultura de compañía...
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100% Seguro - 28/3/2019 Workia presentó plataforma innovadora de gestión digital de Recursos Humanos
Workia, empresa dedicada a la creación y gestión de productos y servicios para el mundo del capital humano y organizacional, avanza a paso firme con la presentación de Hcwork, una plataforma que redefine la escena de la gestión digital de Recursos Humanos en las empresas de seguros de América Latina, y Hcpay, un servicio experto en la tercerización de la nómina salarial.
HCWork y HCPay fueron creadas a partir de una misma premisa: proponer una gestión de RRHH moderna y avanzada a partir de soluciones tecnológicas de fácil implementación que garantizan reducción de costos, fase de implementación y agilización de procesos. Ambas permiten acceder a un costo accesible, tanto a PyMEs como a grandes empresas, a soluciones de calidad mundial que promueven en todos sus estadios la transformación digital de los Recursos Humanos...
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Dbiz.Today - 20/3/2019 Gestión de Recursos Humanos
HCWork y HCPay fueron creadas a partir de una misma premisa: proponer una gestión de RRHH moderna y avanzada a partir de soluciones tecnológicas de fácil implementación que garantizan reducción de costos, fase de implementación y agilización de procesos.
HCWork es un sistema de gestión integral de RRHH, con acceso 100% cloud y mobile, que permite lograr una gestión ágil y potente: liquidación de nómina en minutos, gestión del desempeño, planes de desarrollo y medición del clima laboral, entre otras necesidades del sector.
El servicio de HCPay como aliado estratégico para la gestión de la nómina salarial de una empresa se caracteriza por un enfoque integral de outsourcing, focalizado en las necesidades puntuales del cliente. Liquidaciones y acreditaciones, Libro Ley, Asiento Contable, Reportes, Certificaciones de servicios, AFIP, etc...
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TyN - 28/3/2019 Transformación digital de RRHH de la mano de HCWork
Las soluciones de Workia cuentan con el sustento de una base de productos tecnológicos y servicios desarrollados durante 15 años por Hucap, que con los aportes de recursos y know How de Grupo DAGMA e Inverclub potencian la excelencia de los mismos.
“En Workia, somos expertos en RRHH y partimos de la premisa básica de ofrecer productos y servicios que agreguen valor a través de tecnología de vanguardia. Nuestras soluciones fueron ideadas para que las empresas Fintech puedan dar un vuelco de 180 grados en lo que refiere a procesos y obtención de resultados a corto plazo. Eso es HCWork: un sistema de excelencia bajo una correcta ejecución de la implementación y a un costo accesible”, explica Alfredo Terlizzi, CEO de Workia....
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Ámbito - 13/2/2019 Inteligencia artificial: las 6 transformaciones que traerá a las empresas
Analistas pronostican que en los próximos dos años se masificará el uso de IA y otras herramientas tecnológicas en diversas áreas de las empresas. Optimizará procesos desde la producción y la gestión de RR.HH. hasta la relación con los clientes.
“En el ámbito corporativo, utilizar el potencial de la IA es una de las grandes transformaciones que están adoptando las empresas de todos los sectores. No se trata solo de un nicho en el mundo tecnológico, sino que resulta ser un elemento diferenciador y potenciador para las empresas. Desde resolver problemas complejos y mejorar productos a eficientizar los procesos y las tareas, la IA tiene el potencial de transformar industrias enteras. Y, sobre todo, permitirle a los humanos enfocarse en lo que verdaderamente importa...”, señala Matías Fuentes, responsable de Comunicación de Producto de Google Argentina...
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iProfesional - 6/2/2019 Pymes y grandes empresas nacionales comprendieron que para competir necesitan digitalizar la gestión de RR.HH.
Con menos de un año de trayectoria, la compañía de tecnologías orientadas a Recursos Humanos, Workia, ya procesa en su plataforma digital la gestión de 12.000 empleados y 150.000 liquidaciones anuales.
Todos estos productos están alojados en la infraestructura de Amazon Web Services, pero cuentan con el respaldo y la trayectoria de la consultora argentina Hucap (que junto con Grupo DAGMA e Inverclub son los socios fundadores de Workia), y así logran ofrecer un diferencial tanto desde el precio como del sistema: en HCPay, por ejemplo, pueden liquidarse hasta 10.000 compensaciones en un período de entre 5 y 15 minutos, de acuerdo a la cantidad de conceptos a considerar...
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iProUP - 5/2/2019 Empleo "4.0": tu próxima entrevista puede ser con un robot, que decidirá si calificás para un puesto de trabajo
Cada vez son más las empresas que recurren a las nuevas tecnologías para reclutar y seleccionar personal. Banco Galicia, Farmacity, Prisma o Burger King son algunas de las que ya utilizan asistentes virtuales en sus procesos de búsqueda y definición de candidatos en la Argentina.
Los objetivos están más que claros: simplificar el proceso, incrementar la efectividad al momento de elegir al postulante idóneo, agilizar los tiempos, mejorar la experiencia del interesado en ocupar un cargo y transformar a los reclutadores en advisors (consejeros) del negocio, disminuyendo así su carga operativa...
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ContactCenters - 30/1/2019 HCWork y HCPay: resultados en la gestión de Recursos Humanos
HCWork es un sistema de gestión integral de RRHH, con acceso 100% cloud y mobile, que permite lograr una gestión ágil y potente: liquidación de nómina en minutos, gestión del desempeño, planes de desarrollo y medición del clima laboral, entre otras necesidades del sector.
Se trata de un servicio modular y on demand. Cada cliente contrata los módulos que requiere su organización según sus objetivos y necesidades, y paga únicamente por aquello que utiliza.
HCWork presenta la posibilidad de obtener parametrizaciones profundas sin necesidad de la intervención de consultores expertos. Ofrece escalabilidad (aplicable tanto en micropymes como en multinacionales) y costos accesibles, con la misma calidad de producto de los softwares líderes en todo el mundo.
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América Economía - 24/1/2019 Workia lanza dos plataformas integrales para la gestión de RRHH
Para llevar a cabo una gestión de RRHH moderna y avanzada, Workia lanzó las soluciones HCWork y HCPay a partir de soluciones tecnológicas de fácil implementación que garantizan reducción de costos. Empresas como Ta-ta, el Hipódromo de Palermo, Casino Buenos Aires, Coa, Abrinco y Traylon, son algunas de las organizaciones que han probado estas soluciones.
Un equipo multidisciplinario, versátil y con más de 30 años de experiencia a disposición del cliente durante todo el proceso, además de la posibilidad de acceso a una estructura de asesoramiento legal e impositivo. Un servicio adaptable, escalable y de punta a punta, que ya ha generado casos de éxito a nivel regional en organizaciones de los más diversos tamaños y rubros...
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TotalMedios - 22/1/2019 Workia muestra los resultados de HCWork y HCPay
La empresa dedicada a la creación y gestión de productos y servicios para el mundo del capital humano y organizacional, avanza con la presentación de HCWork, una plataforma que redefine la escena de la gestión digital de Recursos Humanos en Latinoamérica, y HCPay, un servicio experto en tercerización de sueldos.
“En Workia, somos expertos en RRHH y partimos de la premisa básica de ofrecer productos y servicios que agreguen valor a través de tecnología de vanguardia. Proponemos un cambio cultural para adaptar este tipo de herramientas al mundo empresarial. Eso es HCWork: un sistema de excelencia bajo una correcta ejecución de la implementación y a un costo accesible”, explica Alfredo Terlizzi, CEO de Workia...
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Notas de prensa 2018
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iProfesional - 17/9/2018 Surge Workia, la start up que revolucionará el mundo de los recursos humanos a partir de la innovación tecnológica
A 20 años del surgimiento de las primeras plataformas de búsqueda laboral que transformaron drásticamente la manera de reclutar personal, la gestión de los recursos humanos pega un salto a partir de la irrupción de las nuevas tecnologías. En este contexto, surge Workia, una empresa de servicios corporativos que permite a las organizaciones administrar el talento a partir de la introducción de nuevas herramientas.
“Somos especialistas en recursos humanos y desarrollamos nuestros productos y servicios en función de esa experiencia”, afirmó Alfredo Terlizzi, director general de Workia. La gama de productos está pensada para todo tipo de empresas, aunque en coyunturas como las actuales suelen ser la oportunidad para que las pyme se profesionalicen...
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iProUP - 2/10/2018 La búsqueda de trabajo se potencia con el uso de Inteligencia artificial y machine learning
Workia se basa en las nuevas tecnologías digitales para pegar un salto en la gestión del talento en sus diversas aristas. Y, para ello, creó nuevos productos y servicios que, en líneas generales, apuntan a agilizar la administración de los recursos humanos y otorgar herramientas a las pequeñas y medianas empresas para que puedan profesionalizarse...
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Infobae - 6/11/2018 Alfredo Terlizzi: "hay mucho potencial para aplicar inteligencia artificial a los Recursos Humanos"
¿Llegará un momento donde las entrevistas laborales sean realizadas por un robot? Aunque parece algo lejano, quizás no lo sea tanto. La empresa argentina de tecnología y Recursos Humanos Workia diseñó un entrevistador virtual llamado Eva que, a través de procesos de machine learning e inteligencia artificial ya puede llevar adelante entrevistas de selección de personal.
"No suplanta al entrevistador humano, pero sí enriquece y optimiza los procesos. Actualmente, la tecnología no está muy desarrollada en el tema de Recursos Humanos. Nosotros trabajamos en junto a científicos de datos del Conicet, que previamente habían desarrollado una aplicación para psicología y nos permitieron abordar qué disparadores y algoritmos nos permiten ser coherentes con lo que estamos evaluando", explicó Alfredo Terlizzi, director General de Workia...
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Radio Nacional - 12/11/2018 Workia: Aplicando la inteligencia artificial para la búsqueda de trabajo
En un espacio habitual de Poné Primera dedicado a conocer las estrategias de los empresarios para sortear el ciclo económico, Román Lejtman y Julieta Tarrés conversaron con Miguel Alfredo Terlizzi, CEO de Workia, una empresa que desarrolla software para la administración de recursos humanos. La empresa se encuentra lanzando un portal de búsqueda y relacionamiento profesional con avanzadas técnicas de Inteligencia Artificial, para el proceso de selección de postulantes. Un poco la analogía es que el trabajo te encuentra a vos", explicó Terlizzi...
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Clarín - 18/11/2018 Nueva forma de gestionar los recursos humanos
Workia nace con el objetivo de transformar la forma de gestionar el mundo digital de los recursos humanos. La empresa se dedica a la creación y gestión de productos (Birpin y HCWork) y servicios (HCPay) para el mundo organizacional, de calidad mundial y a costos competitivos, basados en tecnología de vanguardia...
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RRHH Press - 21/11/2018 Desarrollan un entrevistador virtual autónomo basado en inteligencia artificial
Workia, empresa argentina dedicada a la creación y gestión de productos y servicios tecnológicos para el ámbito empresarial, ha creado EVA, un entrevistador virtual autónomo que, mediante la aplicación de diferentes procesos de machine learning e inteligencia artificial, está capacitado para realizar entrevistas de selección de personal.
El procesamiento del texto grabado se realiza a través de un set de competencias que serán seleccionadas previamente de acuerdo a los requerimientos de la empresa contratante. Cada una de ellas fue pensada para poder medir la capacitación en búsquedas con diferentes niveles de cualificación según el puesto solicitado: capacidad de comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, proactividad, atención al cliente, etc...
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La Capital - 26/11/2018 La digitalización de los recursos humanos
Unas 2.500 personas por día publican sus currículum vitae en el portal de empleos Birpin, dónde las búsquedas de las empresas locales e internacionales registraron un promedio de mil ofertas por semana en los últimos tres meses.
Así lo indicó el CEO de Workia, Miguel Alfredo Terlizzi, cuya empresa montó el portal de empleos y relacionamiento. En ese sentido, el directivo señaló que “es un contexto con bastante inquietud de parte de las empresas” y remarcó que quienes buscan empleo “se animan al cambio con postulaciones firmes”...
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Radio Rivadavia - 27/11/2018 Cómo usar los datos a favor de la gestión de RR.HH.
Miguel Alfredo Terlizzi y Juan Gattoni, CEO e IT Manager de Workia, explicaron de qué se trata este desarrollo sin precedentes para la Argentina en lo que refiere a selección de personal. Tanto empresas como postulantes podrán acceder en muy poco tiempo a esta herramienta revolucionaria a través de la plataforma de búsqueda laboral www.birpin.com
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ITsitio - 28/11/2018 Workia presentó EVA: su nuevo entrevistador virtual
La herramienta es una creación original de Workia , compañía creada por los grupos Achával, Hucap e Inverclub. Se trata de un sistema que, mediante la aplicación de diferentes procesos de machine learninge inteligencia artificial, está capacitado para realizar entrevistas de selección de personal. A través de diferentes disparadores, que pueden ser preguntas, imágenes o videos, EVA graba las respuestas del postulante en cuestión para su posterior análisis.
EVA es un desarrollo realizado por Workia, con la invaluable experiencia de los más de 20 años de trabajo en gestión del capital humano de Hucap, junto a científicos del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET), que aportaron todo su expertise en materia de los diversos disparadores psicológicos y algoritmos que enfocan la coherencia discursiva necesaria para alcanzar el objetivo planteado...
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TotalMedios - 29/11/2018 Workia lanza un entrevistador virtual para el mundo laboral
La empresa argentina dedicada a la creación y gestión de productos y servicios tecnológicos para el mundo organizacional creó “EVA”, un Entrevistador Virtual Autónomo que promete redefinir el escenario de la búsqueda laboral en América Latina.
El entrevistador está capacitado para llevar adelante todo el proceso de selección: desde el llamado telefónico de contacto hasta la entrevista en sí misma. Los clientes de Workia tendrán acceso a un período de pruebas durante principios de diciembre. Una vez finalizado, todas las partes (empresas y postulantes) tendrán la posibilidad de vivenciar la Experiencia EVA tanto en HCWork, sistema de gestión integral de Recursos Humanos, como en www.birpin.com.ar, la plataforma de búsqueda laboral y relacionamiento profesional que trabaja 100% con inteligencia artificial. Este nuevo portal propone una relación oferta-demanda rápida y eficaz, donde el trabajo de matcheo entre lo solicitado por una empresa y lo ofrecido por un potencial trabajador está a cargo de los algoritmos del sistema. Con solo cargar un currículum, Birpin reconoce las capacidades y habilidades y presenta ofertas acorde. La plataforma ya está operando en Argentina y tiene planes de expansión a toda Latinoamérica durante 2019...
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América Economía - 30/11/2018 Empresa argentina lanza un entrevistador virtual
El procesamiento del texto grabado se realiza a través de un set de competencias, que serán seleccionadas previamente de acuerdo a los requerimientos de la empresa contratante. Cada una de ellas fue pensada para poder medir la capacitación en búsquedas con diferentes niveles de calificación según el puesto solicitado. Evaluando capacidad de comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, proactividad, atención al cliente y responsabilidad incondicional...
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Río Negro - 29/11/2018 Cómo usar los datos a favor de la gestión de RR.HH.
Unas 2.500 personas por día publican sus currículum vitae en el portal de empleos Birpin, dónde las búsquedas de las empresas locales e internacionales registraron un promedio de 1.000 ofertas por semana en los últimos tres meses...
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Perfil - 7/12/2018 La inteligencia artificial cambia la gestión de los recursos humanos
Aunque históricamente el área de recursos humanos (RR.HH.) de las compañías fue una de las primeras en incorporar la computación –por ejemplo para hacer las liquidaciones de sueldos– lo cierto es que en los últimos años alguna de las tradicionales soluciones de este rubro fueron “añejándose” y quedando algo antiguas en materia de posibilidades y features. Y también “altas” en materia de costos.
Según Terlizzi, hoy es común que muchas empresas, tanto grandes como pequeñas, no hayan modernizado demasiado sus soluciones. “Muchos siguen usando software antiguo y poco flexible. Y aunque hay soluciones de primer nivel en el mundo, también es cierto que sus valores suelen ser demasiado altos para las empresas que operan en Argentina”.
Ante ese panorama desarrollaron una solución que “es del tipo worldclass, pero significativamente más económica que esa competencia. Tiene una calidad de servicio y prestaciones similares, pero el cliente puede llegar a ahorrarse hasta un 50% de costos y ganar en velocidad. De hecho, nuestra solución es capaz de liquidar 10 mil nóminas en 5 minutos. Para hacer lo mismo alguno de nuestros competidores se toman varias horas. Y todo eso con una enorme facilidad de uso”...
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ebizLatam - 8/12/2018 Workia revoluciona el mundo laboral con el lanzamiento de su entrevistador virtual
La empresa argentina dedicada a la creación y gestión de productos y servicios tecnológicos para el mundo organizacional creó “EVA”, un Entrevistador Virtual Autónomo que promete redefinir el escenario de la búsqueda laboral en América Latina.
El entrevistador está capacitado para llevar adelante todo el proceso de selección: desde el llamado telefónico de contacto hasta la entrevista en sí misma. Los clientes de Workia tendrán acceso a un período de pruebas durante principios de diciembre...
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Universidad de Buenos Aires - 26/12/2018 Lanzan un entrevistador virtual para Recursos Humanos
Desarrollado por la firma Workia e investigadores del Conicet, el sistema funciona con Inteligencia Artificial y, a partir del análisis del discurso de los postulantes, detecta habilidades blandas como capacidad de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo. Será un asistente del entrevistador profesional.
Aunque es un robot, EVA es capaz de detectar y medir en una entrevista habilidades tan humanas como la proactividad, el liderazgo o la aptitud para trabajar en equipo. Se trata del Entrevistador Virtual Argentino, un desarrollo conjunto de la firma de Recursos Humanos Workia y científicos delInstituto de Investigación en Ciencias de la Computación (ICC, Conicet - UBA)...
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El Cronista - 26/12/2018 Lanzan un entrevistador virtual para Recursos Humanos
Esta herramienta, disponible en versión web y como aplicativo en el teléfono móvil, funciona a través de disparadores: preguntas, imágenes o videos, ante los que el entrevistado responde oralmente. Su discurso es grabado y analizado según ciertos parámetros como riqueza del vocabulario, fluidez, pausas, inflexiones de la voz, coherencia, velocidad y entonación.
De este modo, el Entrevistador Virtual EVA detecta una serie de "competencias" o habilidades blandas: capacidad de comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, proactividad, atención al cliente y responsabilidad con la tarea. Y las evalúa en una escala de 1 a 5...
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